基于ahp方法的长株潭体育旅游资源评价研究

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1、学校代码10530学号201330200585分类号F590密级公开硕士学位论文基于AHP方法的长株潭体育旅游资源评价研究学位申请人谢久玲指导教师葛幸幸教授学院名称旅游管理学院学科专业工商管理研究方向旅游管理二〇一六年六月ResearchonSportsTourismResourcesEvaluationofChangsha-Zhuzhou-XiangtanDistrictBasedonAHPCandidateXieJiulingSupervisorProf.GeXingxingCollegeCollegeofTourismManagementProgramBusinessAdministra

2、tionSpecializationTourismManagementDegreeMasterofAdministrationUniversityXiangtanUniversityDateJune.2016湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明；所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：曰期：＞１《年扛月引曰气Ｊ欠抬学位论文版权使用授权书

3、本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定Ｉ同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被査阅和借阅。本人授权湘潭大学可化格本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。若１作者签名义曰期：＞＾年長月？曰｜导师签名日期：ｙ月乙曰摘要从2014年国务院46号文件的颁布到2016年博鳌论坛体育产业分论坛的召开，都表明体育产业已经由一般性产业上升到了国家战略性产业的高度，受到了前所未有的关注，成为最具潜力的产业之一。而体育旅游资源是发展体育旅游产

4、业的重要基石，对体育旅游资源进行评价研究是为了更好地开发体育旅游资源，促进旅游经济的繁荣。体育旅游资源评价是对体育旅游资源进行调查和规划部署的基础工作，也是中长期规划和部署的科学依据之一，对科学管理、提升综合效果具有重要的意义。对长株潭地区的体育旅游资源进行评价，不仅具有为该地区合理规划和开发体育旅游资源提供决策依据的现实意义，而且还具有进一步完善体育旅游资源评价理论体系的理论意义。文章在参考国家旅游资源评价标准和相关学者的研究成果的基础上，咨询了相关专家学者的意见，从而构建了体育旅游资源评价指标体系和评价模型，并在此基础上对长株潭体育旅游资源的评价进行了实证研究。在对长株潭地区的体育旅游资源

5、进行定性分析的基础上，运用构建的体育旅游资源评价指标体系对长株潭地区的体育旅游资源进行了定量评价。采用问卷调查法和AHP分析法进行评价研究，评价结果表明，长株潭地区的体育旅游资源评价的综合评价值为6.4481。依据体育旅游资源评价的等级划分标准，可以将其划入三级体育旅游资源的范围。表明长株潭地区的体育旅游资源属于优良级体育旅游资源，具有一定的开发价值和意义。同时在对长株潭体育旅游资源评价的实证研究中发现该地区在开发的过程中存在体育旅游资源缺乏特色，观赏价值需深入挖掘；体育活动基础设施不完善，体育旅游服务水平不高；体育旅游资源组合状况不佳，体育竞技文化氛围不足等问题。最后针对这些问题和不足提出了

6、促进该地区合理开发体育旅游资源的建议。关键词：长株潭地区；体育旅游；体育旅游资源评价；AHP方法IAbstractFromthepromulgatedofNo.46documentbythestatecouncilin2014totheSportsBBSofBoaoBBSin2016,allshowthatthesportsindustryhasrosetotheheightofnationalstrategy.Sportsindustryhasreceivedtheunprecedentedattentionandhasbecomeoneofthemostpotentialindustry.

7、Sportstourismresourcesistheimportantcornerstoneofthedevelopmentofsportstourismindustry,toevaluateitisinordertobetterdevelopmentandpromotetheprosperityofthetourismeconomy.Sportstourismresourcesevaluati