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时间:2019-03-17
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1、学校代码:10289分类号:F275密级:公开学号:149040014江苏科技大学硕士学位论文(MBA)国电泰州发电有限公司燃料成本管理与控制研究研究生姓名宋元导师姓名苏翔申请学位类别工商管理硕士学位授予单位江苏科技大学学科专业工商管理论文提交日期2016年5月20日研究方向成本控制论文答辩日期2016年6月16日答辩委员会主席田剑评阅人盲审盲审2016年5月20日分类号:F275密级:公开学号:149040014工商管理硕士学位论文国电泰州发电有限公司燃料成本管理与控制研究学生姓名宋元指导教师苏
2、翔江苏科技大学二○一六年六月AThesisSubmittedinFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofProfessionalAccountingResearchonfuelcostmanagementandcontrolofGuodianTaizhouPowerGenerationCo.,Ltd.SubmittedbySongYuanSupervisedbyProfessorSuXiangJiangsuUniversityofScie
3、nceandTechnologyJune2016摘要电力体制改革深入推进,发电企业逐步走向完全竞争。今后发电企业是独立的市场竞争主体,电量和电价由市场竞争决定,对企业控制成本、强化管理、提升效益提出了更严格的要求。集团公司盈利基础还比较脆弱,煤电利润占到了80%,电价调整后,企业利润面临大幅下滑的风险。清洁能源利润贡献还不高,煤炭等非电产业转型脱困难度很大,环保成本在不断上升,市场竞争越来越激烈。在火力发电企业成本管理体系中,燃料成本管理与控制是主要矛盾,而燃料供应链构建及煤源结构调整,发电量、进
4、煤量、库存量三条控制曲线和采购计划是矛盾的主要方面。国电泰州公司现有装机容量四百万千瓦燃煤机组,燃料成本占发电成本比例达到70%,燃料成本的管理与控制的研究意义重大。本研究通过大量国内外文献研究,分析目前燃料成本管理及控制体系现状和面临的问题,从进耗存三方面提出符合企业实际的燃料成本管理及控制提升策略,并提出相关的实施保障措施。主要研究内容包括以下三个方面:一是通过国内外文献研究,整理出成本控制在火电企业的应用方案,并用SWOT对国电泰州公司进行分析,从而提出了符合公司发展形势的SO模型方案。针对
5、国电泰州公司燃料成本控制方法,提出了实际存在的若干问题。二是对国电泰州公司燃料成本管理与控制方面存在的问题,围绕燃煤入厂成本、燃煤入炉成本、燃煤库存成本三条主线,从管理和技术层面上给出对应的提升策略方案,并分析方案的意义和对公司成本的影响。三是通过多层面多角度研究了保障燃料管理与控制成本提升策略的方法,深入剖析国电泰州公司燃料成本控制保障的薄弱点。关键词燃料成本;进耗存;提升策略;保障IAbstractElectricpowersystemreformindepth,powergeneration
6、enterprisestograduallymovetowardsfullcompetition.Powergenerationenterprisesinthefutureisindependentofthemainmarketcompetition,electricityandelectricitypricesdeterminedbythemarketcompetition,thecostofenterprisecontrol,strengthenmanagement,enhancetheeff
7、ectivenessofamorestringentrequirements.Group'sprofitbaseisalsorelativelyfragile,coalprofitsaccountedfor80%oftheelectricitypriceadjustment,corporateprofitsarefacingasharpdeclineinrisk.Cleanenergyprofitcontributionisnothigh,coalandothernonelectricindust
8、rytransformationandthedifficultyoftherescue,environmentalcostsontherise,themarketcompetitionismoreandmoreintense.Inthethermalpowergenerationenterprisecostmanagementsystem,costmanagementandcontroloffuelisthemaincontradiction,ratherbuildandrestr
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