正文描述:《哈局站场调速所减速顶产品精益生产方案研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、*分类号:F273单位代码:10183研巧生学号;201口5£023密级;公开戀.巧林大学硕古學T度论文专化学化()哈局站场调速所减速顶产品精益生产方案研究'TheResearch忙rPistonretardersLPPlaninTDJResearchCenter作者姓名:曹永鹏类别:工程硕±领域(方向):运作管理指导教师:孙秋枫副教授培养单化商学院2016年11月未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论
2、文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声巧本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。'学位论文作者签名:日期:之0//年//月日哈局
3、站场调速所减速顶产品精益生产方案研究TheResearchForPistonRetarder'sLPPlanInTDJResearchCenter作者姓名:曹永鹏领域(方向):运作管理指导教师:孙秋枫副教授类别:工程硕士答辩日期:2016年11月26日摘要哈局站场调速所减速顶产品精益生产方案研究精益生产是当前生产行业中被公认有效和先进的生产组织体系。广泛地应用于不同的领域,尤其是在汽车行业中大量推广并效果突出。随之,其他行业也开始学习和借鉴精益生产的管理模式。而对于企业来说,精益生产的准时化管理、零库存理念、价值流程图分析、看板管理等实用工具可
4、以广泛应用于各个制造行业的生产车间、组织管理中。这对降低无用浪费、提高产品质量等方面都起到了决定性的作用。此外,精益生产还可以对市场需求做出最快速的响应。故此,中国要想从制造业的大国变成强国,企业的精益生产是必经之路。哈局站场调速所是哈尔滨铁路局的直属单位,企业集研发、生产和销售于一身。产品主要销往国内外各大铁路编组场。在2013年3月铁道部被并入交通部,作为铁路直属单位,哈局站场调速所也要直接面向铁路外界的压力,竞争只会越来越激烈。随着这几年的发展,同类企业越来越多,我们企业除了设计上的优势外,在生产效率和管理上都已经无法跟上步伐。摆在我们面
5、前的严峻问题是:如何才能改善当前局面,如何能在激烈的竞争中跟上时代步伐并在同类企业竞争中脱颖而出?通过对精益生产方法的学习,我们找到了突破口。哈局站场调速所将在精益生产思想的指导下,结合自身企业的现状,力求找出适合本企业的有效管理机制,来解决目前企业面临的诸多问题。本文介绍和分析了国内外制造行业的情况,并参考他们的管理经验,对引入精益生产方式做了探究。论文从哈局站场调速所生产的减速顶产品研究出发,分析企业情况、产品生产状况、产品生产中存在的问题,采用精益思想去分析这些问题并研究精益生产的解决方案。首先,企业应从根本上改变思想,从上至下灌输精益生
6、产思想,这是方案成功的基础。I其次,去除减速顶产品生产过程中存在的浪费,通过科学合理的管理方法进行改进,如精益生产中的工具——5S管理、看板管理等做到严谨而全面,让方案具有可行性。最后,为了确保方案的可执行性,阐述了方案实施的保障措施。精益生产方式的推行不是一朝一夕能够完成的,需要企业全体员工的共同努力,本文只是给企业的发展提供了一个方向,力求对企业的发展有指导和借鉴意义。关键词:精益生产;看板管理;5S管理;IIAbstractTheResearchForPistonRetarder'sLPPlanInTDJResearchCenterLea
7、nProductioniswellknowntobeaneffectivewayandadvancedproductiveorganizationsystemintheareaofthecurrentindustry.Itwidelyusedindifferentfields,especiallyinthefieldofautoindustry,ithasobtainedawidespreadapplicationandtheeffectisprominent.Alargenumberofcompaniesarestartingtolearnf
8、romleanproductionmanagementmode.Asfortoourenterprise,becauseoftheintroducti
显示全部收起
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。