双渠道供应链环境下最优库存水平确定研究

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1、硕士学位论文MASTER’SDISSERTATION论文题目双渠道供应链环境下最优库存水平确定研究作者姓名郭瑞侠学科专业管理科学与工程指导教师仇莉教授2016年5月中图分类号：F274学校代码：10216UDC：005.93密级：公开管理学硕士学位论文双渠道供应链环境下最优库存水平确定研究硕士研究生：郭瑞侠导师：仇莉教授申请学位：管理学硕士学科专业：管理科学与工程所在单位：经济管理学院答辩日期：2016年5月授予学位单位：燕山大学ADissertationinManagementScienceandEngineeringSTUDYONTHEDET

2、ERMINATIONOFOPTIMALINVENTORYLEVELINDUAL-CHANNELSUPPLYCHAINbyRuixiaGuoSupervisor:ProfessorLiQiuYanshanUniversityMay,2016燕山大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明：此处所提交的硕士学位论文《双渠道供应链环境下最优库存水平确定研究》，是本人在导师指导下，在燕山大学攻读硕士学位期间独立进行研究工作所取得的成果。论文中除已注明的部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。

3、本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签字：日期：年月日燕山大学硕士学位论文使用授权书《双渠道供应链环境下最优库存水平确定研究》系本人在燕山大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归燕山大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解燕山大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权燕山大学，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。保密□，在年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密□。(请在以上相应方

4、框内打“√”)作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要摘要随着信息技术的高速发展，基于互联网的电子商务日益受到重视，越来越多的企业开始在传统零售渠道的基础上开辟网络直销渠道，采用双渠道供应链的方式来销售产品。在双渠道供应链环境下，当某一渠道缺货时，顾客可能会选择到另一渠道购买产品，这增加了顾客需求的不稳定性，进而使得企业的库存控制风险越来越大，因此需要根据制造商和零售商的库存策略，重新确定其在双渠道供应链环境下的最优库存水平。本文根据双渠道供应链的特点，以排队论和马尔可夫链等相关理论为依据，首先，构建了双渠道供应链排队系统模型，根据该排队

5、系统的均衡状态概率，得到制造商和零售商的平均库存水平和缺货概率等数量指标的表达式，为建立双渠道供应链最优库存水平模型提供了依据；其次，建立了双渠道供应链的最优库存水平模型，根据双渠道供应链排队系统模型得到的数量指标表达式，对双渠道供应链的库存成本进行研究，提出了双渠道供应链的库存成本计算公式，并以成本最小化为原则确定了制造商和零售商的最优库存水平，为确定双渠道供应链环境下制造商和零售商的最优库存水平提供了方法和手段。本文最后以河北宇众机械制造有限公司为例，通过Matlab数值仿真对该方法进行了验证，并得出在分散式库存控制模式和集中式库存控制模式下

6、制造商和零售商存在最优库存水平，且通过对比发现集中式库存控制下的双渠道供应链的总成本低于分散式库存控制模式下的总成本。该研究可以有效降低双渠道供应链系统的库存成本，提高其运营效率，为研究双渠道供应链的库存策略提供参考。关键词：双渠道供应链；马尔可夫链；缺货概率；最优库存水平-I-燕山大学管理学硕士学位论文AbstractWiththerapiddevelopmentofinformationtechnology,theelectroniccommercebasedonInternetgetmoreandmoreattention,andplent

7、yofenterprisesopenupanetworkdirectsaleschannelonthebasisoftraditionalretailchannel,usingdual-channelsupplychaintodistributetheirproducts.Inthedual-channelsupplychainenvironment,whenachannelisoutofstock,customersmaychoosetheotherchanneltobuyproducts,whichincreasestheinstabilit

8、yofthecustomerdemandandmakesenterpriseinventorycontrolriskincrease.T