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时间:2019-03-17
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1、学校代码:10285学号:20135210157易帘、考SOOCHOWUNIVERSITY""博世汽车多媒体市场竞争战略研究ResearchonMarketCometitionStrategyofp""BoschCarMultimedia-.—硏究生姓名严金花;*"指导教师姓名王俊|^专业名称工商管理鱗研究巧A营销管理...........1-所在院部苏州大学东吴商学院'‘f*拆,20论文提交日期16年3月—-,.',"''、■:‘一,;V'。'4
2、''iT:!.T"'''马、■??'■'"■'■-■'■-费公';-:?-..f?,4*,一山,IU-^、■'"一.-一?::'、.IV/:V'?、. ̄--‘"-':‘.巧?’丫苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明;所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研巧工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写巧的研巧成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研巧作出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本人承担
3、本声明的法律责任。论文作者签名;4>也日期;立口案方“博世汽车多媒体”市场竞争战略研究中文摘要“博世汽车多媒体”市场竞争战略研究中文摘要目前中国汽车零部件产业正处于一个发展的关键时期,而汽车多媒体市场是汽车零部件市场中发展速度较快的细分市场之一。处于汽车多媒体行业中的博世汽车多媒体事业部(简称“博世汽车多媒体”)也迎来了新的发展机遇和挑战。本文从“博世汽车多媒体”的实际出发,以市场竞争战略理论为基础,充分利用PEST分析、波特五力模型、SWOT分析等战略分析工具,从“博世汽车多媒体”的内、外两方面分析了其外部宏观环境、行业环境以及自身的内部条件,揭示了“博世汽车多媒体”外部面临
4、的机遇和挑战,以及它内部所拥有的优劣势。在对现行的差异化战略和目标集中战略进行分析的基础上找出其不足之处,分析原因并提出了相应的改善措施。具体措施包括:(1)市场细分,多品牌、多产品层次战略;(2)加强成本优化战略;(3)完善低成本分销系统及发展售后维修市场;(4)开发新产品,引导消费者;(5)积极占领并扩大补缺市场。关键词:“博世汽车多媒体”,市场竞争战略,实施成果,原因分析,改善措施作者:严金花指导老师:王俊I英文摘要“博世汽车多媒体”市场竞争战略研究ResearchonMarketCompetitionStrategyof“BoschCarMultimedia”AbstractAtp
5、resent,Chinaautomotivepartsindustryisundergoingasignificantperiodofevolution.Andcarmultimediamarketisoneofthemarketsegmentinautomotivepartswhichisunderrapiddevelopment.Asamemberofcarmultimediaindustry,BoschCarMultimediadivision(called“BoschCM”forshort)isfacingbothopportunitiesandchallenges.Inthisp
6、aper,ittakesBoschCMrealityasthebeginning,usesmarketcompetitiontheoryasthefoundationandtakesmodelsofPESTanalysis,Porter’sfiveforcesmodel&SWOTmodelsastheanalysistools.BasedonthecomprehensiveanalysisofBoschCMinternal&externalenvironment,itbecomescleartoseethestrengthandweaknessofBoschCM,aswellastheop
7、portunitiesandchallengestheyarefacing.WiththeevaluationofBoschCMexistingdifferentiationstrategy¢ralizationstrategy,thispapertriestofindoutitsdeficiencies,analysesthereasonsandputsforwardthecorrespondingimprov
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