内蒙古大唐燃料公司绩效管理体系优化研究

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1、分类号；学校代码：１０１２６密级：学号：ＩＮＮＥＲＭＯＮＧＯＬＩＡＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ＇覇ｄｂ擎繼繼褒ＭＡ浸Ｔ恩較ＯＩ浸浸匿胶ＴＡＴＩＯＭＣ夸迎ｋ攀猶］）Ｉ内蒙古大唐燃料公司绩效％管理体系优化研究．妒’－三．’－，．家．—，苗二＞，－■＇■如■＇：‘■．■？１？－．学院：经济管理学院专业：工商管理研究方向：人力资源管理学生姓名：李志强指导教师：王美莖Ｖ■、心、－．．－Ａ－３１４０

2、３１８６１０１２６分类号密级ＵＤＣ编号内蒙古大唐燃料公司绩效管理体系优化研究学院：经济管理学院专业：工商管理研究方向：人力资源管理学生姓名：李志强指导教师：王美華２０１６年１１月原创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。，除本文己经注明引用的内容外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果也不包含为获得肉蒙古大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本硏究所做的任何贡献均已在论文中作了明

3、确的说明并表示谢意。学位论文作者签名；私癖指导教师签名；１１．．日期：糾日期：心１（在学期间研究成果使用承诺书本学位论文作者完全了解学校有关保留，即：、使用学位论文的规定内蒙古大学有权将学位论文的全部内容或部分保留并向国家有关机构、部口送交学位论文的复印件和磁盘，允许编入有关数据库进行检索，也可ｔｉｌ采用影印、缩印或其他复制手段保存、汇编学位论文。为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古大学。作者今后使用渉及，，在学期间主要研究内容或研究成果须征得内蒙古大学就读期间导师

4、的同意；若用于发表论文版权单位必须署名为内蒙古大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名：冰矣病指导教师签名：支至马、．／（日期：月《／日期：７卢占摘要一绩效在广大现代企业经营管理中，作为衡量其是否高效运行的个重要手段，越来越被重视。绩效管理的结果越来越发挥着举足轻重的作用，其不仅在短期内影响着员工的积极性和创造性、企业经营目标是否完成，而且在长远严重影响着企业的战略目标的落实Ｗ及企业文化的形成一。个企业若要健康稳定发展，就不仅要确保一段时间内推行绩效管理，更要为匹配公司战略和经营目标而设计出有一

5、效的绩效管理体系，同时伴随企业发展的不同阶段逐步进行优化，最终形成个近乎为企业各方面健康发展而量身打造的具有核也竞争力的绩效管理体系。，如何能设计或优化改进出符合本企业实际情况的绩效管理体系那么，如何能将绩效管理体系因地制宜的在企业中加Ｗ有效应用，如何能通过绩效管理激发出全体员工的优秀工作品质，发挥出组织合力，为公司带来更大效益，同时还能让员工和领导层都满意一，就是个值得探巧的问题。本文Ｗ绩效管理为研究主线，Ｗ内蒙古大唐燃料公司的绩效工作现状为研巧对象，，综合运用相关理论知识通过细致分析和全面诊断其绩效管理演进过

6、程和实施现状、考核指标设置，客观找出其存在绩效管理认识不足、考核周期不合理不够合理和定性部分不够重视等问题，最终Ｗ完善绩效管理体系为落脚点，从组织体系一、考核指标、业绩核定等方面入手，提出优化措施，制定出套更加适合该公司发展需求的绩效管理体系，有效提升员工和企业的组织合力，实现共同发展的良好局面。关键词，：燃料公司，绩效管理优化措施ＩＡｂｓｔｒａｃｔＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｉｎ化ｅｍａｊｏｒｉｔｙｏｆｍｏｄｅｍｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｓａｍｅａｓｕｒｅｏｆｗｈｅ也

7、ｅｒｉｔｉｓｅｆｉｃｉｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎｏｆａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｍｅａｎｓｍｏｒｅａｎｄｍｏｒｅａｔｔｅｎｔｉｏｎ．Ｔｈｅ，ｒｅｓｕｌｔｓｏｆｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅ打ｔｐｌａｙａｎｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙｉｍｐｏｒｔａｎｔｒｏｌｅ，ｎｏｔｏｎｌｙｉｎ也ｅｐｓｈｏｒｔ１；ｅｒｍａｆｅｃｔｓｔｈｅｅｎｔｈｕｓｉａｓｍａｎｄｃｒｅａｔｉｖｉｔｙｏｆｅｍｐｌｏｙｅｅｓ，ｔｈｅｂｕｓｉ打ｅｓｓｇｏａｌｉｓｃｏｍｐｌ巧ｅ，ｂｕｔｉｎｔｈｅｌｏ

8、ｎｇｔｅｒｍａｆｅｃｔｓｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｓｔｒａｔｅｇｉｃｏｂｊｅｃｔｉｖｅｓｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓａｎｄｔｉｈｅｆｏｒ