欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35045088
大小:2.71 MB
页数:53页
时间:2019-03-16
《全面预算管理在a集团公司的应用研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、'’巧V分类号:密级无中国地质大学(化京)工商管理硕壬学位论文-山-祝与全面预算管理在A集团公司的应用研究相;.学位类别工商管望硕壬(MBA).把,人,'气、.始,研究生黄平学号2107120033—巧宛方向公司战略与运营管理;话.,导师王玲职矜教授;;、hK企业导师牟永红职务/职称财务部负责人2016年5月':.'I.又:苗片..V.,"’’"-.:-".-矿...:叫.IiV■分类号密级无中国地质大学(
2、北京)工商管理硕士学位论文全面预算管理在A集团公司的应用研究学位类别工商管理硕士(MBA)研究生黄平学号2107120033研究方向公司战略与运营管理导师王玲职称教授企业导师牟永红职务/职称财务部负责人2016年5月ADissertationSubmittedtoChinaUniversityofGeosciencesforMBATheresearchofcomprehensivebudgetmanagementinAgroupCo.,LtdMajor:MBAMasterCandidate:HuangPingStudyOrie
3、ntation:StrategicandoperationmanagementDissertationSupervisor:Prof.WangLingBusinessSupervisor:SeniorAccountantMouYonghongChinaUniversityofGeosciences(Beijing)May,2016声巧本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,,除了文中特别加标注和致谢的地方外论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中国地质
4、大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。?:心kA签名:日期y关于论文使用授权的说明本人完全了解中国地质大学有关保留、使用学位论文的规定,即学校有权保留递交论文的复印件L乂公布论文的全部或部分,允许论文被查阅和借阅;学校可内容,可L乂采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的论文在解密后应遵守此规定)签在导师签名:日期:.必Lii苗摘要全面预算管理是企业提升内部管理水平,完善企业内部控制,提高企
5、业整体管控水平的重要手段。近年来,随着中国国民经济的快速发展,中国出现了很多具有核心市场竞争力的大规模的企业集团,提高集团管控能力、优化内部管理流程、提升经营效益己经成为这些大企业集团一致的追求,各种科学管理工具也应用在各个企业集团中。全面预算管理在保障战略落地、整合内部资源,提升管理水平等方面正发挥着重要作用,这个由西方发达国家提出并普遍采用且成效显著的管控模式,正在被越来越多的国内企业和企业集团所借鉴和采用,全面预算管理工作也进一步得到细化和发展。A集团公司在成立初期遇到了诸如管理半径过大、没有有效的管理工具来管理所属企业
6、、对子公司绩效考核没有客观的衡量标准、所属企业各自为政,管理混乱、经营效率低下等等一系列问题,正是为了有效解决上述问题,A集团公司引入了全面预算管理并取得良好的效果。本文通过介绍A集团公司管理问题,详细分析了A集团公司推行全面预算管理的过程,如全面预算管理的定位、组织架构、全面预算编制流程、预算执行监控及预算管理与绩效考核相结合等内容,并介绍了A集团公司推行全面预算管理后所取得的成果。在对A集团公司全面预算管理情况分析的基础上,总结经验和优势,发现缺点与不足,提出了A集团公司推行全面预算管理中仍然存在问题,如对全面预算管理职能
7、认识不足、信息化建设有待加强、预算考核指标单一、预算调整功能不健全、预算考评存在缺陷等问题,同时给出了相应改进建议,比如要加强业务和财务协同配合、优化全业务链的管理信息化平台、引入平衡计分卡设置多维度预算考核指标、优化全面预算调整功能、发挥内部审计作用等等建议措施。最后通过对A集团公司全面预算管理的分析和总结,说明A集团公司目前的全面预算管理是符合其现状的,全面预算管理在提升经营效益、完善内部管理方面有很好的作用,希望通过本论文对A集团公司全面预算管理运行的分析和总结,为我国国有集团公司找到一个适合自身实际情况的、成效显著的管
8、理工具。关键词:全面预算管理,绩效考核,预算编制AbstractThecomprehensivebudgetmanagementisanveryimportantmethodwhichcanimproveitsinternalmanagementlevel,completet
此文档下载收益归作者所有