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时间:2019-03-16
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1、超级店长的定义与职责定义公司的目标就是的目标,公司的业绩就是你的业绩,除了完成—不管看上取有多么高不可攀,你别无选择,谁要你是集“”与“”于一身的店长。老板设定公司的目标,规划公司未来方向,当这些目标制定出来之后,你主要的任务就是,让目标由。对于员工的责任——你就是员工的“”,为他们提供。处处关心他们,保护他们不受不公平待遇,确保他们的工作安全、自尊、成长、与提报生等的机会……对于顾客你要提供更多、更好的技术与服务,者是发廊存在的理由,而你存在的理由就是……■你是一部制造完美的机器人!!既然你选择了做
2、店长——确切的说是老板选择了你当店长那么你就……■你的工作态度——扑克理论就像玩牌一样,不管上帝(老板)发给你什么牌,你都要尽力打好它,并赢得牌局的胜利。■店长每天要做的26件事1.自我激励。2.跟每位员工。3.服装仪容整齐()。4.每星期至少与员工沟通(至少半小时)。5.记住顾客的姓(跟顾客打招呼)。6.了解公司的状况(客数、业绩、生、熟客比例)。7.登陆是否到位(顾客资料是公司资产)。8.注意员工的。9.随时准备开会资料()。10.器具的性能、使用状况。11.注意顺序(矛盾的根源)。12.准时,延
3、迟。13.记录公司内题当为明天早会资料。14.注意动态,宽广员工视野,帮助员工找课上。15.注意顾客买单后的,判断消费。16.检查工作,提醒负责人。17.注意、及各类假的状态。18.、、严格控管。19.了解公司附近的实力,优缺点。20.注意员工工作的服务精神与仪容。21.注意顾客与员工的,并适时或。22.注意顾客的服务是否到位。23.帮忙的顾客,并服务者。24.确认营业当天的、,并完成对账。25鼓励表现优秀员工(擅用员工优良卡)。26总结今天工作业绩与服务流程状况向或上司或总管理处呈报。身为一个店长,
4、除了要知道什么时该做以外……超级店长的定义与职责定义■店长的十大禁忌更要知道:“什么事不能做”……
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