乌鲁木齐国际化城市产业结构优化研究

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1、分类号：密级：学号：107622013210020单位代码：10762新疆师范大学2016届硕士学位论文乌鲁木齐国际化城市产业结构优化研究TheresearchonIndustrialstructure’soptimizationofinternationalcityinUrumqi研究生姓名：张波学科、专业：区域经济学研究方向：区域经济可持续发展院系、年级：商学院2013级指导教师：马海霞（教授）新疆师范大学2016年5月30日．；；通１巧画新巧师范大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，

2、，是本人在导师的指导下独立进行研巧工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：漱渡日期：年月＞７日中文摘要随着国家西部大开发战略和“对口援疆”等西部扶持政策的出台，以及最近习近平主席所倡导构建的“丝绸之路经济带”战略，新疆经济必将进入发展的黄金期。乌鲁木齐作为新疆政治、经济、文化和科技的中心以及我国西部地区面向中亚

3、、西亚地区对外开放的前沿中心，提出建设国际化城市的目标，对提升我国西部地区经济的发展水平以及我国的国际影响力有着十分重要的战略意义。本文在前人研究的基础上，以“丝绸之路经济带”战略为切入点，探讨了在该战略背景下乌鲁木齐建设国际化城市的发展路径。从世界上主要的国际化城市形成的路径出发，总结了国际化城市形成的发展规律；通过构建城市国际化程度的测度指标体系，运用相关数据和公式对2003-2013年乌鲁木齐城市国际化水平进行了测算，计算的结果表明：乌鲁木齐在这11年的国际化程度总体上呈现上升的趋势，是取得了一定成绩的，但是2

4、013年的国际化程度仅为国际化城市46.13%的水平，与国际化城市还有很大的差距；然后运用SWOT分析法对乌鲁木齐当前建设国际化城市的产业结构所具有的优势、存在的不足以及未来建设国际化城市产业结构优化面临的机遇和挑战进行了深入的分析；在研究了世界关于国际化城市如何分类以及乌鲁木齐在建设国际化城市如何结合自身发展的实际情况的基础上，提出了乌鲁木齐建设国际化城市的目标定位：辐射和影响中亚、西亚地区的区域性经济文化综合型国际化城市。最后结合国内外国际化城市产业结构路径优化的经验和乌鲁木齐建设国际化城市遵循的原则，提出了乌鲁

5、木齐国际化城市产业结构优化的路径：稳定第一产业、强化第二产业，重点突出第三产业，三次产业之间成为一个有机的整体，产业之间相互联动、相互促进、共同发展。关键词：乌鲁木齐；国际化城市；产业结构优化；IAbstractWithnationalwesterndevelopmentstrategy,"counterpartsupportXinjiang"policies,and"silkroadeconomicbelt"strategythatwasadvocatedbythechairmanofChina,XiJinping

6、,recently,thedevelopmentofXinjiangeconomywouldenterthegoldenperiod.Asthecenterofpolitics,economy,culture,scienceandtechnologyinXinjiangandthewesternregioninourcountrytocentralAsiaandwestAsiaregionalcenterofexcellencefortheforefrontofopeningtotheoutsideworld,Uru

7、mqiputforwardthegoalofinternationalcityconstruction,toenhancethelevelofourcountryinthewesternregion'seconomicdevelopmentandtheinternationalinfluenceofChinahasaveryimportantstrategicsignificance.Inthispaper,onthebasisofpreviousresearch,withthestrategyof"silkroad

8、economicbelt"asthebreakthroughpoint,exploredthedevelopmentpathofinternationalizationcityinUrumqiunderthebackgroundofthestrategy.Fromtheformingpathofthemaininternationalizati