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时间:2019-03-16
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1、端韻;10283■学号:20135210151乂#動';SOOCHOWUNIVERSITY'IWUBBiBSmM11—^■中玩删预誦織麵究^m—民esearchon化6optimizationof化ecomprehensivemart过gcmentofP己troGhin过硏究生姓名徐乐其H指导教师姓名王则斌HH专业名称工商管理研究方向财务管理__-=—I苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在
2、导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。论文作者签名:讀乐省曰期:?人八备苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定,艮P:学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的肉容和纸质论文的内容相一致。苏州大学有权向国家图书馆、中
3、国狂科晓文献信息情报中也、中国科学技术信息研究所(含万方电、数据子出)版社中国学术期刊(光盘版)电子杂志送论文的印电社交本学位复件和子,论文文查,可、档允许被阅和借阅W采用影印印或手段缩其他复制保存和汇位论文,可W学论文全或部分入编学将位的部内容编有关数进行。据库检索密论〇涉文本学位论文属在年解密适。月后用本规定_密论文□非涉':wk论文者签各在义日:为.作名(期1i。导签名:皆/师日)、期4中石油全面预算管理方案优化研究中文摘要全面预算管理是对现代企业的成熟与发展起过重大推动作用的管理系
4、统,也是企业内部管理控制的重要方法之一。从上世纪20年代开始,全面预算管理被应用于企业管理当中,取得了很好的效果,被企业管理者普遍采用,现已基本成为企业的标准作业程序。而预算管理也由最初的计划、协调工具发展成为现在兼具控制、激励、评价等诸多功能的全面预算管理系统,在贯彻企业经营战略和企业内部管理控制方面发挥着重要作用。在国内,虽然也要求在企业内部实施全面预算管理,但由于受制于应用时间较短、理论与实践研究还不够深入等因素,全面预算管理在我国的发展尚不成熟,探讨全面预算管理在企业管理中的应用与优化也就成为一个值得研究的课题。本文从全面预算管
5、理的基本理论入手,首先对全面预算在国内外发展历程进行系统回顾,其次结合中石油实施全面预算管理的案例进行全面、系统的研究,对中石油公司全面预算管理的现状进行描述,介绍其成功的经验,然后指出其仍存在的问题并分析原因,结合中石油公司业务实际提出改进措施,从而实现优化中石油全面预算管理方案的目的,充分发挥其计划、管理、激励、评价的功能,提升企业经营效率,帮助企业实现战略目标。本文试图通过对中石油公司实施全面预算管理这一案例进行系统研究,力求从典型的案例中找出普遍规律,希望能够为同类企业提高全面预算管理的运用水平提供有益借鉴。关键词:中石油;全面
6、预算管理;优化作者:徐乐其指导老师:王则斌IResearchontheoptimizationofthecomprehensivebudgetmanagementofPetroChinaAbstractComprehensivebudgetmanagementisamanagementsystemwhichplaysanimportantroleinthematurityanddevelopmentofmodernenterprises.Fromthelastcentury20's,thecomprehensivebudgetmanag
7、ementisappliedtoenterprisemanagement,andachievedgoodresults,butalsomorebusinessmanagersadopted,becamethestandardoperatingproceduresforenterprises.Thebudgetmanagementsystem,whichisacomprehensivebudgetmanagementsystemwhichhasmanyfunctionssuchascontrol,encouragementandevalu
8、ation,isnowbeingdevelopedbytheinitialplanningandcoordinationtools.Itplaysanimportantroleintheimplementa
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