中石油h公司非油品业务发展对策研究

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2、注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得内蒙古财经大学及其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。学位论文作者签名（手写）：日期：关于论文使用授权的说明学位论文作者了解内蒙古财经大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属内蒙古财经大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允

3、许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后遵守此规定）为保护学院和导师的知识产权，作者在学期间取得的研究成果属于内蒙古财经大学。作者今后使用涉及在学期间主要研究内容或研究成果，须征得内蒙古财经大学就读期间导师的同意；若用于发表论文，版权单位必须署名为内蒙古财经大学方可投稿或公开发表。学位论文作者签名（手写）：指导教师签名（手写）：日期：日期：摘要摘要国际油价一直走低，国内成品油销售市场竞争激烈，以及地炼资源不

4、断低价流入，成品油销售利润日趋下降。而随着经济的高速发展也使人民生活水平不断提高，截止目前，H市的汽车保有量已经突破80万辆，平均每家一辆汽车，居民消费观念也随之改变，便捷和高效的消费方式成为新趋势。于是，加油站单一的油品销售功能已难适应新的消费模式，积极开拓非油市场，寻找中国石油公司新的利润增长点，是实现企业可持续发展的必由之路，拓展非油业务，提升综合服务功能成为我国石油公司面临的新问题，新机遇。因此，论文以中石油H公司的非油业务为研究对象，首先从非油业务收益、管理以及运作等方面梳理了该公司非油业务的发展

5、现状，发现中石油H公司非油业务发展中主要存在基础管理薄弱、开店率低、中央仓库建设滞后、毛利率低、人才队伍建设落后、激励机制不健全等问题，并从内部和外部分析了其成因；其次，分析了中石油H公司开展非油业务的有利和不利条件；再次，借鉴了美国、日本、德国以及韩国的非油业务发展经验；最后从产品、价格、渠道、促销四个方面提出中石油H公司非油业务的发展对策，阐述了以上对策得以实施的保障措施。希望以上研究能为中石油H公司加油站非油业务的发展提供良好的建议和帮助，以便于公司进一步提高市场竞争力。关键词：中石油H公司非油业务便

6、利店4PS发展对策AbstractAbstractInternationaloilpriceshavebeenfalling，domesticoilproductmarketcompetition，andconstantlyrefiningLowinflowofresources，decliningoilsalesprofits.Withtherapideconomicdevelopmentbutalsomakepeople'slivingstandardscontinuetoimprove，untilno

7、w，havefullautomobileHCityhasexceeded800，000，anaverageofeverycar，residentsalsochangedconsumerattitudes，convenientandefficient.Thus，asinglegasstationoilsalesfunctionhasbeendifficulttoadapttonewconsumptionpatterns，andactivelydevelopnon-oilmarket，lookingforChi

8、neseoilcompaniesnewprofitgrowthpoint，istheonlywaytoachievesustainabledevelopmentofenterprises，expandingnon-oilbusiness，enhancethecomprehensive.herefore，thepapernon-oilbusinessintheoilHcompanyastheresearchobje