中国农业银行x分行法人客户信贷风险管理研究

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1、学校代码10530学号201431020411分类号F275密级公开硕士学位论文中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理研究学位申请人刘旻煜指导教师钟希余学院名称商学院学科专业会计专硕研究方向风险管理理论与实务二○一六年六月六日AgriculturalBankofChinaXBranchCorporateCreditRiskManagementResearchCandidateLiuMinYuSupervisorProf.ZhongXiYuCollegeBusinessCollegeProgramAccountingSpecializationRiskmanagementtheoryand

2、practiceDegreeMasterUniversityXiangtanUniversityDateJune6，2016湘潭大学学位论文原创性声明木人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加标注引用的内容外，本论文不包含任何巧他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重嬰贡献的个人和集体。，巧己在文中明确方式标明本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。烛作者签名：日期：＾＾店年占月日刘吏７／学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国

3、家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数掘库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。复＾＾曰作者签名：：句乏Ａ目期ｚ４与＾月＾导师签名：日期：亦成年月居日含摘要在国家经济下行、利率市场化的过程中，我国商业银行面临着巨大压力。央行自2014年11月启动降息以来，不到一年时间已连续降息6次，利率市场化进程不断推进，银行利润空间不断缩减。与此同时，我国商业银行不良贷款率持续上升。截止至2015年四季度，全国商业银行不良贷款达到1

4、.27万亿元，不良贷款率达1.67%。不良贷款的加速暴露，给我国商业银行带来尤为明显的是净利润增速疲乏。如此宏观经济环境，对于我国商业银行来说充满着机遇与挑战。本文首先回顾国内外对商业银行风险管理方面的研究成果,阐述了风险管理理论，选取全面风险管理理论为本文的理论基础。理论联系实际,采用案例分析法,选取首个不良贷款率突破2%的中国农业银行作为样本。X分行作为中国农业银行的一级分行不良率逐年攀升，法人贷款尤为突出，2015年法人贷款不良率高达2.87%，控制法人贷款不良率迫在眉睫。本文通过收集中国农业银行X分行法人客户信贷结构、业务、流程等方面的数据,详细介绍了X分行的基本情况，分析了X分

5、行法人客户信贷管理系统群、业务流程、贷前调查、贷后管理等实施过程,结合中国银行、建设银行、工商银行、交通银行的数据,从不良贷款、不良贷款率等指标分析了农业银行X分行风险水平，同时从全面风险管理八要素的角度总结X分行存在的问题，分析其产生的原因,最后本文从内部环境、目标设定、风险识别与评估、控制活动、监督等方面提出了改善X分行风险管理制度的对策建议。本文的研究结果不仅有助于完善中国农业银行X分行法人客户信贷风险管理制度，同样对整个农业银行法人客户信贷业务风险控制起到有效作用，而且有助于商业银行提高风险管理水平,有效控制风险。关键词：中国农业银行；法人客户；信贷风险；风险管理IAbstrac

6、tIntheprocessofnationaleconomicdownturn,theinterestratemarket,China'scommercialbanksarefacingtremendouspressure.ThecentralbankstartedtocutinterestrateforsixtimesinoneyearsinceNovember2014，interestratemarketprocesscontinuestoadvance,thebankprofitmarginscontinuetoshrink.Atthesametime,China'scommerc

7、ialbanksnon-performingloanratiocontinuedtorise.Untilthefourthquarterof2015,ourcountrycommercialbanknon-performingloansraterisingby10consecutivequarterssincethesecondquarterof2013,thenationalcommercialbanknon-performing