y跨国公司采购流程管理研究

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1、码：１０１８３分类号：Ｆ２７２．３单位代４２４４１２４密级：公开研究生学号：２０１古林大学硕古緣位论文（专化擎化）Ｙ跨国公司采购流程管理研究ｔｔｉｏｎａｔＳｔｕｄｏｎＰｕｒｃｈａｓＭａｎａｅｍｅｎｏｆＹＴＹａｎｓｎａｌＣｏｒｏｒａｉｏｎｙｉｎｇｇｐ作者姓名：孙晓红类别：工商管理硕±领域（方向）：战略管理指导教师：于洋副教授培养单位：管理学晓２０１６年５月Ｙ跨国公司采购流程管理研究ＳｔｕｄｏｎＰｕｒｃｈａｓｉｎＭａｎａｅｍｅｎｔｏｆｙｇｇＹＴｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌＣｏｒ

2、ｏ巧ｔｉｏｎｐ作者姓名：孙晓红领域（方向）：战略管理指导教航于洋副教授类别：王商管理硕壬答辩曰期：年Ｖ月吟曰未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其

3、他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名曰期；年＾月）曰摘要摘要Ｙ跨国公司采购流程管理研究现如今，随着科技的日新月异和全球市场竞争力的每日加剧，所有企业担负着巨大的挑战的压力。为了改进企业的管理运营，建立起企业的竞争优势，管理者们越来越关注起采购管理方面的问题。采购管理己经成为企业实现柔性化经营，有效地对市。场变化做出响应的重要措施如何有效地响应市场的变化，降低生产成本的同时提离的水平一个企业采

4、购管理者都在思考的难题产品的质量合格率，提高服务，这成为每。现在对于市场的竞争，早不再是Ｗ往单纯的企业与企业之间的竞争，已然成为了供应链与供应链之间的竞争一。采购管理作为供应链中的首要链接环节也是重要的环，也一方面自然成为了企业管理工作中需要得到重视的。优化整合企业的采购管理，可Ｗ为企业奠定坚实的基础。本文运用供应链管理与采购管理的基本思想和方法，结合Ｙ公司采购管理工作中面对的具体问题，展开对采购流程优化对策的研究。由于许多企业现在仍然采用传统的采购管理的方法，可是事务性的、被动的采购方法并不是最有效率的和成本最低的方法Ｙ公司提供

5、了一些策略性建。所Ｗ本文结合了供应链管理模式的管理理念，给予议。在现有的供应链与采购管理的研究文献的基础上，对Ｙ公司采购管理现状进行分析和研究。ＷＹ公司为研究对象，对Ｙ公司的实际问题如物料的准时交付率、存货的周转率、Ｗ及产品合格率等采购管理问题如何优化进行分析。从供应链的角度去重组。和优化采购业务流程，Ｗ此来实现效益最大化在具体的操作中，将ＪＩＴ采购法的理一系列的采购管理革新念和ＥＲＰ采购法的操作结合使用，进行。采购管理革新的内容包括一二，第，加强采购管理人员培训提高采购人员素质和采购管理标准；第，对供应商进行分级管理，通过加强对供应

6、商的管理稳定地建立起来长期战略合作的关系，Ｗ实现互惠双贏，物；第Ｈ，ＡＢＣ分类管理法引入库存管理工作中料根据其属性和影响度进行分类管理，利用二八法则对重点物料进行重点管理。Ｈ种方法的结合使采购管理工作更具科学性和合理性。同时，为了顺利地将供应链理念融入日常采购管理工作中，保障采购管理优化工Ｙ公司的进行Ｙ公司一作在，在新模式下需要对采购管理制度进行定修正，提高采购管理效率，；加强供应商的管理评估团队的建设对现有供应商进行科学、公平客观的Ｉ吉林大学硕去学位论文考核和评估。维护与供应商之间的健康和谐的采供关系；同时继续加强企业的

7、信息化。建设，为采购管理优化措施的实施提供保障关键词：采购管理，流程优化，供应链，采购策略ＩＩＡｂｓｔｒａｃｔＡｂｓｔ巧ｃｔＳｔｕｄｙｏｎＰｕｒｃｈａｓｉｎＭａｎａｅｍｅｎｔｏｆＹＴｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌＣｏｒｐｏｒａｔｉｏｎｇｇＮｏｗａｄａｓｗｉｔｈｔｈｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆ化ｅｃｏｎｔｉｎｕｏｕｓｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｏｆｓｃｉｅｎｃｅｔｅｃｈｎｏｌｏｙ，ｐ，ｇｙａｎｄｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｏｆｌｏｂａｌｍａｒｋｅｔｔｈｅｃｏｍａｎｉ的ａｒｅｆａｃｅｄｗｉ化ｒ

8、ｅａｔｃｈａｌｌｅｎｅ