x中烟营销中心基于供应链的业务流程再造

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6、学位论文是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中明满方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。狐１论文作者签名；Ｉ日期：２０６年３月２０日学位论文版权使用授权书，即本人完全了解云南财经大学有关保留、使用学位论文的规定；学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文和论文电子版，允许，学位论文被查瞬或借阅；学

7、校可公布学位论文的全部或部分内容可采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编、发表学位论文；授权学校将学位论文的全文或部分内容编入、提供有关数据库进行检索。（保密的学位论文在解密后遵循此规定）论文作者签名：导师签名；＾日期；２０１６年日日期：兴年月日＞月＾／＾《摘要企业在面对以客户为中心、不断变化的、竞争日趋激烈的外部市场环境时，通过运用供应链管理和业务流程再造分别对企业外部和自身进行管理，以提升企业在市场中的竞争能力。现如今，有关基于供应链的业务流程再造的研究已逐渐受到

8、学术界和企业界的重视。我国烟草行业随着改革发展的不断深入,已经进入了重要的调整期和战略期。一方面烟草行业面临着国际、社会等多方面的压力和挑战；另一方面随着科技和社会的进步，卷烟产品逐渐走向同质化，烟草工业企业之间的竞争已经不仅是从前的卷烟产品质量和品牌的竞争，更多的是供应链之间的竞争。现如今，烟草工、商企业都在追求卷烟供应链的整体最优，以促进烟草全行业的共同发展。而X中烟营销中心在成立之初，基于供应链的业务流程存在一些问题和不足。因此本文对X中烟营销中心基于供应链的业