xqt公司电子商务业务发展模式研究

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1、专业学位硕士学位论文XQT公司电子商务业务发展模式研究作者姓名屈鑫学位类别高级管理人员工商管理指导教师王爱虎教授所在学院工商管理学院论文提交日期2016年6月20日XQTcompany'selectroniccommercebusinessdevelopmentmodelstudiesADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：QuXinSupervisor：Prof.WangAiHuSouthChinaUniversityofTechno

2、logyGuangzhou,China分类号：C93学校代号：10561学号：201320400611华南理工大学硕士学位论文XQT公司电子商务业务发展模式研究作者姓名：屈鑫指导教师姓名、职称：王爱虎教授申请学位级别：硕士学科专业名称：高级管理人员工商管理研究方向：工商管理论文提交日期：2016年6月20日论文答辩日期：2016年5月27日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2016年6月24日答辩委员会成员：主席：雷鸣委员：刘晓霄、贾建忠华南理工大学学位论文原创性声明：．本人所呈交的论

3、文是本入在导师的指导下独立进行研究所郑重声巧．’取得的研究成果。除了文中特别加从标注引用的内容外，本论文不包含任．＾何其他个人或集体已经发表或撰导的成果作品。对本文的研究做出重要贡：。献的个人和集＃，均已在文中化巧确方式标明本人完全意识到本声吸的法律后果由本人承担。■■■？？，＾备公月作者签名：日年日期的．＾括论文版权使用授权书■、，本学位论文作者完全了解学校有关保菌便用学位论文的规定即；研：究生在校攻读学位斯间论文工作的知识产极单位属华南理工大学。

4、学校有．．．权保存并向国家有关部口或机构送交论支的复巧件和电子版，允巧学位论）巧＾公布学位论文的全部文被查阅（除在保密期内的保密论文外；学校１、或部分内容，可Ｗ义许采用影印、汇编学位沦．缩印哉其它复制手段保存．一致文。本人电子文档的内容和纸质路文的内容相。：．本学位论文鳥子□保密。，在年解密后适用本授权书．’囚不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有巧享协议的单位浏览；意将本入学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志社全文出．同编入ＣＮＩＣＩ《中国知识资

5、源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。．．版和＂Ｖ＂（请在ｈ相应方框内打）＇＇言心作者签名：於Ｋ日期：严＾年月日，拜指导教师签若為＾日期：如＾＾年＾月户日雲：婷作者联系电话：电子邮箱：联系地址（含邮编）：摘要在全球电子商务蓬勃发展的今天，中国的电子商务市场面临着几项挑战。国内传统企业电子商务化进程未能紧跟市场形势，很多行业才开始布局电子商务，对于电子商务并不熟悉，这些企业电子商务化发展过程需要专业的电子商务服务商提供专业并精准的服务。在电商三大新风口的出现为未来电商的

6、发现提出更高更专业的要求及商品全球化流通大势所趋的前提下，京东全球购、天猫国际需要既懂世界又熟知中国电商的服务商一起完成万亿美元的梦想；从城市到农村，农村到城市，农村电商在成长中渴求能整合改造农产品供应链并帮助其运营的服务商；最近大热的智能产业方兴未艾，急切的需要在短时间完成从品牌到销售的布局，并需要服务商提供全周期服务。本文主要是从作者近10年来从事电子商务的经历出发，对电子商务行业的运营模式进行探讨。通过对国内外企业电子商务模式进行对比，对我国电商的未来发展方向进行预判。近10年是中国互联网发展

7、最快的10年，也是中国电子商务发展最快的十年，其中平台电商目前风头最健的当属阿里、京东。文章首先介绍了中国电子商务市场发展历程及影响我国电子商务发展的推动力，其次从理论角度对电子商务模式的种类及优缺点向读者作了介绍，同时阐述了电子商务模式研究的重要性。然后对XQT公司的电子商务模式进行深入的剖析，对中国电子商务发展趋势进行展望并对传统企业转型电子商务进行建言。XQT电子商务有限公司自成立以来，不仅从事过平台型垂直电商的发展阶段，也具备丰富的第三方平台运营的经验，既有客单价几千元的大家电运营经验，也有

8、客单价几十元食品饮料的运营经验。由于商品类目不同，运营手法，流通渠道也各有千秋。本文试图从XQT不同发展阶段商业模式的转型入手，结合商业模式理论基础，同时借助波特五力模型、SWOT分析工具及实例例证等多种分析工具和方法，对XQT的商业模式进行系统的分析。在此基础上归纳总结了XQT未来商业模式定位，并给正在从传统企业转型过程中或即将从传统企业向电子商务转型的企业提供一些借鉴和建议。关键词：电子商务；模式；战略；趋势IAbstractInthevigorousdevelo