tnpm在j公司自动化仪表设备管理中的应用研究

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1、分类号密级UDC^*恣又义乐i学.NANJINGUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY硕去专业学位论文TnPM在J公司自动化仪表设备管理中的应用硏究(题名和副题名)魏鹏(作者姓名)指导教师姓名宋华明教授学位类别硕去学科名称工商管理研巧方向生产运作管理论文提交时间2016年3月注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。硕壬学住冷文TnPM在J公司自动化仪表设备管理中的应用研究作者:魏鹏指导教师;宋华明教授南京理工大学201

2、6年4月Master.D.DissertationResearchont:healicationofTnPMintieppmanaementofautomationinstrumenta杜ongequipmentinJcorporationByWeiPengSuervisedbyro.SongHuamingpPfNaninUniversitofScience&TechnolojgygyAril2016p,声明本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了

3、加W标注和致谢的部分外,不包含其他人己经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料一。与我同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。研究生签名;编雜年/W*日学位论文使用授权声明南京理工大学有权保存本学位论文的电子和纸质文档,可W借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容,可W向有关部口或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。々研究生签名:4雜年^/曰硕±论文TnPM在J公司自动化仪表设备管理中应用研巧

4、摘要一建设成为世界上流的石化企业是J公司发展的战略目标。石化设备是企业生产的一核也物质基础,其使用成本是完成公司战略发展目标的个制约因素。当前设各技术进。步飞快,分别朝向大型化,集成化,智能化,精密化,自动化的方向发展如何降低设备使用成本和工业产品成本,进而提高企业的市场竞争力是当前J公司关注的重点。本论文选择了J公司的自动化仪表设各作为研究对象。介绍了目前设备管理方法一。及存在的问题通过现场调研,得出J公司目前设备管理效率欠佳的主要原因如下:是缺乏全员参与维护,二是现阶段主要实行的是事后维修方式,维修方式过于单调。在此现状上提出研究内容:全

5、面规范化生产维护为理论依据,将TnPM实际运用到J公一司自动化仪表设备管理中。首先制定规划方案,完善组织结构方面得到最高领导层,""一。6S首肯,另方面加强对员工的培训,做好前期准备工作其次,针对生产现场实施的一系列管理手段管理活动等,选取样板机台,采用现场调研,统计分析,持续改进等研究方法对该公司设备管理进行优化和实施。在管理进斤中,重点聚焦于TnPM体系的现场自主维护管理和设备检维修(SOON)体系的建立。此外,本文介绍了J公司TnPM实施过程中的保障措施,最后本文针对TnPM中的五阶六维评价体系做了研究,W评价TnPM体系实施期间取得的成效。

6、一本文理论与实践相结合,对J公司自动化仪表设备的TnPM体系的推行提出了些具体方法一。W期抛砖引玉,为相关的管理人员提供些有价值的思考。关键词:全面规范化生产维护(TnPM),设备综合效率,设备管理,五阶六维评价体系IA-bstract硕上论文AbstractDevett-trocemcattttttlopingi打o化ewordfirsclassehilenerrisesishesraeicareofJppggcororationtrtttt.Ittp.Peochemicalequipmenishec

7、oremaerialbasisofroducionscosisaptttttrtttttThtlimiingfacortocomleehesaeicdevelomenobeciveofhecororaion.eresenpgpjppeutt-ttimenand化chnoloadvancesuiclanddeveloesowardlarescaleineraedqpgyypg,gq,in化lligentized,precisio

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