s运输公司竞争战略研究

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2、Ｊｉ过ｏｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＭ江ｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅＴｈｅｓｉｓＴＨＥＣＯＭＰＥＴＩＴＩＶＥＳＴＲＡＴＥＧＹＯＦＳＴＲＡＮＳＰＯＲＴＡＴＩＯＮＣＯＭＰＡＮＹＧｒａｄｅ：２０１２Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＣｈｅｎＳｈｉＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｒｅｅＡｌｉｅｄｆｏｒ：ＭａｓｔｅｒｇｐｐＳｐｅｃｉａｌｉｔｙ：ＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＱｉｎＲｏｎｇｆａｎｇＳｅｐｔ．２９ｔｈ，２０１６西南交通大学学位论文版权使用援权书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用

3、学位论文的规定，同意学校保留并。向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅本人授权西南交通大学可Ｗ将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１．□保密，在年解密后适用本授权书；２．不保翻／使用本授权书。＂＂（请在Ｗ上方框内打Ｖ）学位论文作者签名；：指导刻祕名？．：曰期：【曰期兴｜气西南交通大学硕±学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：收集有关政策环境、经济环境、信息技术环境和文化环境等宏观数据和资料

4、，通、过整理和归纳Ｓ运输公司的自身运营情况，结合竞争战略的理论，采用ＩＦＥＥＦＥ、ＳＷＯＴ、ＱＳＰＭ等多种分析工具对Ｓ运输公司可能选择的战略方案进行分析和甄别，最终确定出适合Ｓ运输公司发展的竞争战略。：立进行研究工作所得的成本人郑重声明所呈交的学位论文，是在导师指导下独果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰。写过的研巧成果。对本文的研巧做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明一切法律责任将由本人承担本人完全了解违反上述声明所引起的。学位论文作者签名；曰期：心西南交通大学硕±研究生学位论文第Ｉ页

5、摘要‘‘一带一路＂的战略提出随着中国改革开放的深入和，国际间的物资流动持续增长。在国内、国外两个经济环境的带动下，老牌道路运输产业面临空前的机遇，如何在激烈竞争中立于不败并保持行业领先地位，行之有效的企业战略便显得尤为重要。本文Ｗ民营股份制企业Ｓ运输公司为研巧对象，通过对Ｓ运输公司当前所处的宏观环境、行业环境进行分析，采用ＳＷＯＴ矩阵；通过对Ｓ运输公司内部条件进斤剖析对Ｓ运输公司的内外部环境、优势／劣势进行分析后得出备选战略，最后通过ＱＳＰＭ矩一体化战略阵确定适合于Ｓ运输公司的总体战略为，专口化战略和企业文化战略。结合对公司资源，竞争能力的分析得到

6、Ｓ运输公司的业务层战略为总成本领先。论文进而针对行业竞争特点，Ｓ，Ｗ市场为核也运输公司在运输工具的选择、降低装卸搬运费、优化装载方式和运输线路、定向分包等方面实现运输费用成本领先；同时在资源整合、操作标准化、科学化运营、互联网技术平台的应用、供应链管理等五个方面实现成本领先，从而提升公司整体竞争能力。并在公司組织结构、人员管理系统、技术实施平台、企业文化等方面保障战略的实施。通过战略管理的实施可Ｗ研究Ｓ运输公司战略思想与方法并获得重要参考意义，并一定的参考价值对同行业企业的战略研究具有。Ｓ运输公司利用新技术平台建立低成本、产业顧合战略规划的提出一，

7、在定程度上反映了道路运输行业的改革与发展需求，与此同时反映出行业面临的问题也为道路运输企业自我评估、完善、发展，Ｗ及跨境合作提供了参考依据。关键词：道路运输；物流；战略西南交通大学硕±研究生学位论文第ＩＩ页Ａｂｓｔｒａｃｔ＂＂ＷｉｔｈｔｈｅｄｅｅｐｅｎｉｎｇｏｆｉｒｅｆｏｒｍａｎｄｏｐｅｎｉｎｇｕｐＣｈｉｎｅｓｅＢｅｈａｎｄＲｏａｄＩｎｉｔｉａｔｉｖｅＳｔｒａｔｅｇｙ，ｔｈｅｍａｔｅｒｉａｌｆｌｏｗｏｆｉｎｔｅｒｎａ