p2p网贷企业人力资源风险管理研究

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1、分类号:密级P2P网贷企业人力资源风险管理研究研究生姓名：黄惠君指导教师姓名、职称：刘善球教授学科专业：企业管理研究方向：人力资源管理湖南工业大学二零一六年五月三十日分类号；密级Ｐ２Ｐ网贷企业人力资源风险管理研究＇－－ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＰｅｅｒｔｏｅｅｒｌｅｎｄｉｎｇｉｎｄｕｓｔｒｓｐｙｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｒｉｓｋｍａｎａｅｍｅｎｔｇ研究生姓名；黄惠君指导教师姓名、职称：刘善球教授学科专业：企业管理研究方向；人力资源管理论义答辩日

2、期衣．备／答辩蚕员会主席＾湖南工业大学二零一六年六月五日湖南工业大学学位论文原创性声明，本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下独立进行研巧工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体。本，均已在文中Ｗ明确方式标明人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。？作者签名；＞４年ｉ月日：日期糊南工业大学论文版权使用授权书本人了解湖南工业大学有关保留、使用学位

3、论文的规定，目Ｐ：学校有权保留学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可臥公布学位论文的全部或部分内容、缩印或其他手段保存学位，可臥采用复印论文。；学校可根据国家或湖南省有关部口规定送交学位论文作者签名：餐＃导师签名：日期；年月日，＾，／＾摘要伴随着鼓励性的政策，P2P网贷企业成为当前与互联网金融有关的最热门话题之一。为了快速稳健扩张业务市场，P2P网贷企业对业务性风险的控制与防范较为注重，但对企业发展各个环节都依赖的人力资源却较易忽略，因此当前P2P网贷企业普遍性存在人力资源风

4、险管理模块缺失。正确识别并有效评估当前P2P网贷企业人力资源风险，并及时采取针对性的风险应对对策，对我国P2P网贷企业构建核心竞争力和实现长足发展至关重要。文章以P2P网贷企业人力资源风险为研究对象，通过对当前P2P网贷企业的人力资源风险现状进行了访谈了解，指出当前P2P网贷企业人力资源风险的表现形态。在对人力资源风险的成因进行分析的基础之上，识别出当前P2P网贷企业人力资源风险指标，并构建出P2P网贷企业人力资源风险评估的指标体系。结合层次分析法确定了风险评估指标体系中各指标的权重，运用模糊综合评价

5、法构建了P2P网贷企业人力资源风险评估模型并结合Z网贷平台的实际进行了案例分析。为了有效应对P2P网贷企业人力资源风险，文章最后提出了具有针对性的P2P网贷企业人力资源风险管理对策。关键词：P2P，网贷企业，人力资源，人力资源风险管理IABSTRACTPeer-to-peerlendingisoneofthehottesttopicsrelatedtointernetfinancial.Withpositivepolicies,peer-to-peerlendingisbooming.Inordert

6、oquicklyandsteadilyexpandthebusinessmarket,peer-to-peerlendingenterpriseattachesgreatimportancetothebusinessriskcontrol.Butforhumanresourcesrequiredbyallaspectshasobviouslyoverlooked,humanresourcesriskmanagementmoduleisobviouslymissing.Facingthepeer-to-

7、peerlendingenterprisehumanresourcesgenerallyloss,howtocorrectlyidentifypeer-to-peerlendingenterprisehumanresourcerisk,reasonabletoevaluatetheseriskseffectivelyandgivetheriskresponsemeasures,isveryimportantforpeer-to-peerlendingenterprisetoenhancecorecom

8、petitivenessandachievelong-termdevelopment.Peer-to-peerlendingenterprisehumanresourceriskproblemisthemosteasilytoignore.Theresultingriskcyclehasseverelydetrimentaltopeer-to-peerlendingenterprisedevelopment.Thispaperanalysesthepre