ntt中国公司发展战略研究

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1、专业学位硕士学位论文NTT中国公司发展战略研究DevelopmentStrategyResearchofNTTSystemsCompany作者姓名：宋鹏学科、专业：工商管理学号：31411498指导教师：张旭完成日期：2016年12月2日大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要21世纪以来信息通信技术得到长足的发展，无论在各个领域都脱离不了数据的分析，信息的通信和网络的连接。同时随着无线连接技术的突飞猛进以及通信带宽速度的大幅度提高,人类无论是工作中还是生活中都离不开网络和

2、连接,同时这也成为人类社会发展的最强有力动力。作为信息通信技术和IT服务应用的有机结合的ICT系统集成产业，为企业提供全方位的基础架构设计和施工，IT服务应用的一体化解决方案。随着ICT系统集成技术的不断创新和应用，ICT产业不仅成为推动信息技术发展的基础力量，同时也成为经济发展的重要推动力。近些年随着大数据的应用和云技术的发展，以及这两方面市场需求的爆发性增长，ICT产业的基础产业特征越来越明显，同时市场也成爆发式增长,但是同时巨大的市场空间也吸引着众多的企业进入到ICT系统集成市场，使得市场竞争越发的

3、激烈残酷。只有那些掌握了核心技术，向客户提供优质的一体化服务，同时不断创新进取的企业才能在残酷的竞争中生存下来。本论文首先阐述研究背景及意义，然后结合PEST、波特五力模型理论分析NTT中国公司的外部环境，利用价值链理论分析公司的内部条件，进行战略环境分析和内部能力分析，研究NTT中国公司在ICT产业的需求日益旺盛以及中国经济下行的时代所面临的机会和威胁，以及现阶段在竞争方面具有的竞争优势和劣势。利用SWOT矩阵分析法找出四种战略，再运用定量战略矩阵确定最适合企业现阶段发展的SO+WO战略。同时综合运用内

4、部调研、问卷调查等方式方法进行研究分析，确定全行业全球化的目标形势下NTT中国公司的总体战略定位和发展方向，确定企业以“密集型成长”战略为企业未来5年的主要发展战略，同时从战略执行过程的角度出发，在执行过程中的一些人为或者环境变化，对战略进行及时有效的调整，使得制定的战略符合实际同时被有效的执行下去。最后总结了本文的研究思路,分析过程和分析方法以及未来需要改进和提高的方向。关键词：NTT通信设备（中国）公司；发展战略；SWOT分析；定量战略矩阵-I-DevelopmentStrategyResearcho

5、fNTTSystemsCompanyAbstractInformationandcommunicationtechnologyisoneofthemostpowerfuldrivingforcesofthe21stcenturysocialdevelopment,andwillquicklybecomeanimportantdrivingforceofworldeconomicgrowth.WiththeinnovationofICTsystemintegrationtechnology,applicat

6、ionandpenetration,ICTindustryhasnotonlybecomethecoreofthescientificandtechnologicalinnovation,butalsobecometheimportantforcetopromotethedevelopmentoftheeconomy.Evenduringtheinternationalfinancialcrisis,theICTindustryhasprovedarecoveryfromrecession,thestro

7、ngmomentumoftheeconomy,"thefourthindustry"featuresmoreandmoreobviously.Afteryearsofdevelopment,theICTindustryincreasinglyprominentindustrycharacteristics,thebasisofindustrialdivisionoflaborismoreobvious,globalizationbecomethemaintrendofindustrialinnovatio

8、n,integrationandfusionofinformatizationandurbanizationandindustrializationcombinedmoreclosely.ICTsystemintegrationindustrymarketpresentstheexplosivegrowth,atthesametime,thehugemarketspacealsoattractsmanyenterprisese