m机床公司产品经营战略研究

《m机床公司产品经营战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号密级：０５单位代码１１１ＵＤＣ：＃乂是旅事乂学全日制应用型硕±研究生学位论文Ｍ机床公司产品经营战略研究－陈蠢指导教师范厚明教授申请学位类别工商管理硕±学位授予单位大连海事大学２０１６年６月分类号密级ＵＤＣ单位代码１０１５１大连海事大学硕±学位论文Ｍ机床公司产品经营战略研究（学位论文形式：专题研究）陈含指导教师范厚明职称教授学位授予单位大连海事大学申请学位类别工商管理硕±学科（专业）工商管理（ＭＢＡ）论文完成日期２０１６年３月答辩

2、日期２０１６年６月答辩委员会主席心處ＴｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｒｏｄｕｃｔｏｅｒａｔｉｏｎｓｔｒａｔｅｂｅｌｏｎｓｔｏＭｇｐｐｇｙｍａｃｈｉｎｅｔｏｏｌｒｏｕｃｏｒｏｒａ杜ｏｎｇｐｐＡ化的ｉｓＳｕｂｍｉｔｔｅｄ化ＤａｌｉａｎＭａｒｉｔｉｍｅＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＩｎａｒｔｉａｌｆｕｌｆｉｌｌｍｅｎｔｏｆｔｈｅｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓｆｏｒｔｈｅｄｅｇｒｅｅｏｆｐＭａｓｔｅｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｂｙＣｈｅｎＸｉｎＢｕｓｉｎ的ｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎ（）

3、ＴｈｅｓｉｓＳｕｅｒｖｉｓｏｒ：ＰｒｏｆｅｓｓｏｒＦａ田ＨｏｕｍｉｎｇｐＭａｒｃｈ２０１６大连海事大学学位论文原创性声明巧使用授权说明原创性声明本人郑重声明；本论文是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，＂＂撰写成硕±学位论文Ｍ机床公司产品经营战略研究。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体己经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全

4、了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定，即：大连海事大学有权保留并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕±学位论文全文数据库》（中国学术期刊（光盘版）电子杂志社）、《中国学位论文全文数据库》（中国科学技术信息研究所）等数据库中，并Ｗ电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。＇本学位论文属于：保密□在年解密后适用本授

5、权书。＂＂不保密５／（请在Ｗ上方框内打Ｖ）／论文作者签名：４导师签冬＞日期；年ｒ月日１中文摘要痛要一Ｍ化床公司在过往的岁月中取得了不错的成绩，所生产的产品直处于同行业的领先水平。但受到经济大环境的影响和竞争的加剧，给Ｍ机床公司未来的发展带来了极大的挑战一些战略的选择和实施已经不能在市场竞争中取得优。现有的势，因而Ｍ机床公司亟需转型和升级。本文通过波特所提出的五力模型展开分析。从同行业竞争者，买方的议价能力，卖方的议价能力，替代品威胁和潜在竞争者五个方面进行分析，来说明机床行业所处的竞争环境。本文会用到ＰＥ巧分析法。分别通

6、过政治因素，经济因素，法律因素，技术因素和社会因素等方面来阐述机床行业发展的宏观环境。通过ＳＷＯＴＭ分析法的运用机床公司内部环境进行分析，进而为后续战略的制定做，重点对坚实的准备。本文还会用到层次分析法，来对普通车床向数控机床改造的不同方。案进行比对，寻找最佳方案本文将首先对Ｍ机床公司外部环境进行分析。进而重点了解世界机床发展现状和趋势，我国机床行业所处的环境及发展状况。其次对Ｍ机床公司内部环境分析。通过ＳＷＯＴ模型分析Ｍ机床公司所面临的形势。紧接着将进行Ｍ机床公司产品经营战略的制定。包括成本领先战略和差异化战略的融合，坚持推行产品创新战略一，实

7、施轻工业精密机床的蓝海战略，推行工业机器人的纵向体化战略，倡导Ｍ国际化战略等等，规划了企业未来的发，明确了机床公司产品经营的战略选择展。最后将阐述Ｍ机床公司产品经营战略的具体实施方法。从坚持融合发展，产一品研发，开巧新兴领域，创建体化生产、研发、销售网络，开展对外技术交流等从不同的角度提出企业发展的具体实施方法。本文根据Ｍ机床公司自身的实际特点提出了普通车床的成本领先战略和组合机床自动线的差异化战略的融合。并且同时通过普通车床的数控化改造，消化