m公司的战略管理研究

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1、—Ｖ号：０４１１３００８０Ｍ公司的战略管理研究论文题目Ｉ工商管理（ＭＢＡ）：专业学位类别＿＿战略管理硏究方向：论文作者：莖每陈洪安教授指导教师＝２０１６４３定稿日期：年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可｜＾｜将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定

2、。论文涉密情况；封不保密□保密，保密期（）年＿月日至年月日＿＿＿学位论文作者签名：指导老师签■曰期；Ｗ自年５月２曰曰船（月办曰７Ｗ分类号：：Ｆ２７０，７密级ＵＤＣ：华东理工大学硕壬专业学位论文Ｍ公司的战略管理研巧张欣指导教师姓名：陈洪安教授华东理工大学申请学位级别：专业硕±专业名称；工商管理（ＭＢＡ）论文定稿日期；２０１６．０４．０３论文答辩日期；２０１６．０５．２２学位授予单位；华东理工大学学位授予日期：２０１６年６月答辩委员会主席：高松教授

3、评阅人：关涛教授蔡水洪教授作者声明。所呈交的学位论文，是本人在导我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论师的指导下，独立进行研究。文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责论义作者签名；７（７化年ｆ月曰华东理工大学硕±学位论文第Ｉ页Ｍ公司的战略管理研巧摘要Ｍ公司是一家从事软件开发、系统集成、技术服务与产品销售的专业化ＩＴ公司。在我国信息产业快速发展，市场竞争日益激烈的形势下，Ｍ公司如何进行战略规划实现持

4、续发展，这是公司发展的重要课题。本文对Ｍ公司所处的宏观环境Ｗ及公司的战略能力和市场地位等因素进行深入细致的分析，采用Ｐ蛇Ｔ分析法对政治、经济、技术等因素进行宏观环境分析，运用波特五力模型剖析打行业竞争环境。利用Ｅ阳矩阵和Ｉ巧矩阵分析方法，分析了公司在外部环境中存在的机会和威胁Ｗ及公司内部的优势和劣势。运用ＳＷＯＴ分析法，分析比较了Ｍ公司竞争战略的多种选择，结合Ｍ公司的优势和核必竞争为Ｍ公一，提出了司应采取建立统的高质量服务品牌，提供掠准化、规范化、产品化和规模化服务的差异化竞争战略，确定了Ｍ公司的使命、愿景Ｌ义及

5、战略发展目标。论述了Ｍ公司在实施差异化竞争战略的过程中，通过调整组织结构、加强公司人力资源管理、加强技术创新、加强企业文化建设等措施来保证企业战略目标的实现。关键词：口行业；倍息服务；战略第ｕ页华东理王欠学硕±学位论文ＡｂｓｔｒａｃｔＭｉｓａｓｐｅｃｉａｌｉｚｅｄＩＴｃｏｍｐａｎｙ，ｗｈｉｃｈｅ打ｇａｇｅｓｉｎｓｏｆｔｗａｒｅｅ打ｇｉｎｅｅｒｉ打ｇ，ｓｙｓｔｅｍｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ，ｔｅｃｈｎｉｃａｌｓｅｒｖｉｃｅｓａ打ｄｍａｒｋｅｔｉｎｇ．Ａｓ化６ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｉｎｄｕｓｔ

6、ｒｉｓｅｘｅｒｉｅｎｃｉ打ａｒａｉｄｒｏｗｔｈｙｐｇｐｇａ打ｄｆａｃｉ打ｇａ打ｅｒｃｅｍａｒｋｅｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ，ｉｔｈａｓｂｅｅ打ａｎｅｓｓｅｎｔｉａｌｉｓｓｕｅｔｈａｔｈｏｗＭｃｏｍｐａｎｙｗｉＵｌａｎｉ１：ｓｓｔｒａｔｅａｎｄａｃｈｅｖｅａｓｕｓｔａ打ａｂｋｅｖｅｏｍｅｎｔｇｙｉｉｄｌ．ｐｐＩ打ｔｈｉｓａｅｒｗｅｗｉｌｌｄｉｓｃｕｔｈｅｍａｃｒｏｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔｏｆＭａｎｄ行ｕｒｅｏｕｔｉｔｓｓｔｒａｔｅａｓｗｅｌｌｐｐ，ｓｓｇ

7、ｇｙａｓｉｔｓｍａｒｋｅｔｏｓｉｔｉｏｎｉ打ｇ．ＡＰ巨ＳＴａ打ａｌｙｓｉｓｉｓａｄｏｐｔｅｄｆｏｒｔｈｅｍａｃｒｏｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓｐｆａｃｔｏｒｉｎｏｌｉｔｉｃａｌｅｃｏ打ｏｍｉｃｓｏｃｉａｌａ打ｄｔ：ｅｃｈ打ｏｌｏｉｃａｌｓｃｏｅｓ．ＡｌｓｏａＭｉｃｈａｅｌＰｏｒｔｅｒｆｉｖｅｇｐ，，ｇｐｆｏｒｃｅｓｍｏｄｅｌｗｉｌｌｂｅｕｓｅｄｆｏｒｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎａｌｙｓｉｓ．ＡｎｄａｎＥＦＥｍａｔｒｉｘａｎｄａｎ

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