jc公司汽车零部件采购成本控制研究

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1、分类号：密级：ＵＣ：学号：２０１４１２５１０３０Ｐ南昌大学专业学位研究生学位论文ＪＣ公司汽车零部件采购成本控制研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＪＣＡｕ化ＰａｒｔｓＰｕｒｃｈａｓｅＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌ罗琼、培养单位（院系）：经济管理学院指巧教师姓名、职称：堪贻庆教授指巧教师姓名、职称：’专业学位种类：工商管理硕±论文答辩口期：２０１６年１２巧１１［１答辩委员会主席：廖新庚评阅人■■：２０１６年１２月－％攀値繼策魏劍性声晒本人声明所呈交的学

2、位论文是本人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研。巧成果据我所知，除了文中特别加Ｗ椅注和致谢的地方外，论文中不包含其他人邑经发表或撰写过的研巧成果，也不包含为获得南昌大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名（手写）：签字日期：年ｒ之月日Ｉ十二、学位论文版巧使巧授巧书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留．、使用学位论文的规定，同意学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论

3、文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可！＾＾将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检，。索可采用影印、缩印或扫描等复制、汇手段保存编本学位论文同时北授权京万方数据股份有限司和中（光盘）子公国学术期刊版电杂志狂将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕±学位论文全文数据＂＂》中全，网库文发表并通过络向社会公众提供信息服务，同意按章程规定享益。受相关权（）；（；学位论文作者签名手写导师签名手写）、違４签字：曰年签：３期月曰字曰期年Ｚ曰《玄月Ｉ／《Ｉ１＞乃｜卡个＇名目论文

4、题Ｋ姑為《＾梭完１汽卽寺聲孚叶＾０＞＾它（名学号论文级别博±１巧硕±！！巧十兰／／所院系专业立娩新红續齊Ｅｉｌ联系电话ｍａ＿＿；通信地址编Ｐ巧）：备注＾＂＂公开□保密（向巧学位办申请获批准为傑密），年月后公开＿摘要摘要随着汽车行业竞争的日益激烈，零部件采购成本占汽车总成本的比重也不断提高，零部件的采购环节产生的成本占到了汽车总成本的75%，降低零部件的采购成本就能降低整车生产成本，从而提高整车利润，提升汽车的市场竞争力，有利于提高汽车的市场占有率，所以如何有效的降低零部件采

5、购成本，是当代汽车企业需要重点关注并进行研究的一项重要课题。在当今开放的经济时代，优胜劣汰是社会常态，企业想要长远发展，就要不断完善内在，只有做好成本控制，汽车企业才能在不断创新的基础上保持成本优势，才能长久的具有竞争优势。在提倡成本控制之前，汽车企业都追求生产效率最大化、汽车满意度最优化、销量最高化，这种观念造成了很大的浪费，容易造成高库存低质量。现在汽车企业都追求经济效益最大化，这就要求必须要加强成本控制，避免浪费，节约成本，提高企业收益。本文主要遵循提出问题、分析问题、解决问题的步骤进行研究。并通过案例分析法、图表分析法

6、、比较分析法、经验总结法来对论文主题进行研究。本文根据JC公司零部件采购成本控制现状，通过对项目前期、供应商选定阶段、量产阶段存在的零部件采购成本控制问题进行深入分析，分析成因及提出解决的主要建议。在项目前期，产品设计阶段一定要以成本为导向来进行设计，不能不考虑成本随意设计，而且要控制设计变更的数量，尽快冻结数据；在供应商选定阶段，要注意适时引进竞争供应商来控制成本，避免处于被动地位；在量产阶段要完善年度降价体系，合理分配降价指标，以保证总体目标地顺利完成，同时要加强对二三级供应商的管理，从二三级供应商处去发掘利润空间。论文在

7、结构上分为六章来阐述JC公司零部件采购成本控制研究有关问题。第一章是绪论，内容包括选题的研究背景及意义、研究内容和方法、相关文献综述、创新之处及不足。第二章是对零部件采购成本控制的理论研究，其包括相关概念的界定；零部件采购成本的构成；零部件采购成本分析的内容及目的；影响采购成本的因素；实施零部件采购成本控制的必要性。第三章是简要分析了JC公司的背景，并针对JC公司零部件采购成本控制现状进行分析，提出存在的问题。第四章是针对JC公司零部件采购成本控制存在I摘要的问题进行成因分析。第五章是针对JC公司零部件采购成本控制存在问题提出

8、改进建议。第六章是结论。通过本文的研究，对JC公司的零部件采购成本控制起到一定的启示和现实指导意义，以提高公司利润水平，促使公司不断发展壮大。同时对其它汽车企业进行零部件采购成本控制也有一定的参考意义。关键词：采购成本控制采购供应链汽车零部件IIAbstractAbstrac