hl公司采购中心采购成本管理研究

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3、卷７连扔Ｊ＾ADissertationSubmittedtoChinaUniversityofGeosciencesforMBAResearchonthepurchasingcostcontrolofpurchasingcenterofHLcompanyMajor：MBAMasterCandidate:LiuHongjieStudyOrientation:StrategicandoperationmanagementDissertationSupervisor:Prof.CaoXishenBusinessSu

4、pervisor:CFOChenHuijunChinaUniversityofGeosciences（Beijing）December,20162声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的巧究成果，也不包含为获得中国地质大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均邑在论文中作了明确的说明并表示了谢意。＇心ｐ！（签名：诲日期：关于论文使用授权的说明

5、本人完全了解中国地质大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保留递交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可Ｌ乂公布论文的全部或部分内容，可Ｗ采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）衣委ＬＷ．签名：章师签杂：啼《日說Ｊ呼摘要在全球一体化的今天，采购在企业中的重要作用毋庸置疑，采购成本已经成为企业成本管理中的主体和核心部分，成为了每个企业关注的焦点。在国外，采购成本管理理念出现的比较早，理论和实践也日趋完善，而我国大多数企业对于采购成本管理还停留在比较传统的模式上，所以不断完善

6、采购成本管理方法，是当前所有企业的重要战略、发展目标之一。论文以IT系统集成公司——HL公司为例，分析其原有采购中心采购成本管理情况，在此基础上通过理论研究，得出影响采购成本的基本要素和保障要素，通过对对这两方面要素控制方法的研究，最终对HL公司采购成本管理进行了优化。论文研究取得了以下成果：（1）通过理论分析，影响采购成本的基本要素包括价格、运输费、税费等，通过比价法、标准成本法等达到对采购成本管理的目的，影响采购成本的保障要素包括信息系统、采购人员、供应商等。（2）通过调查问卷及专家访谈的方式，对目前公司采购中心采购成本管理存在的

7、问题进行了分析，包括采购人员缺乏专业知识、信息管理系统不完善、管理制度不健全、供应商管理不规范等。（3）在问题及成因分析的基础上提出了改进措施。包括强化采购成本的目标管理，完善采购成本的标准和流程控制，改进供应商选择及动态调整机制，强化采购中心的部门职责及绩效考核，加强采购中心信息化建设，加强采购人员队伍建设。关键词：采购，采购成本，成本管理4AbstractIntoday'sglobalintegration,theimportantroleofprocurementintheenterprisenodoubt,procuremen

8、tcostshavebecomethemainandcorepartofenterprisecostcontrol,hasbecomethefocusofattentionofeachenterprise.Inforei