gt报社中层干部绩效考核研究

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1、1ADissertationSubmittedtoChinaUniversityofGeosciencesforMPAResearchontheperformanceappraisalofmiddlelevelcadresinGTNewspaperofficeMajor：MPAMasterCandidate:StudyOrientation:DissertationSupervisor:Prof.xishencaoExtramuralSupervisor:Prof.xinyuliChinaUniversityofGeosciences（Beijing）Jan,201623摘要近年来

2、，随着新媒体的强势崛起，传统行业媒体开始陷入动荡不安的局面，一大批优秀的媒体人开始尝试转型。行业报社媒体一旦失去对人才组织设计、人力资源政策进行优化的决心，将会加剧优秀人才的流失，削弱自身的市场竞争力。建设科学合理的绩效考核体系，是行业报社必须重视的人力资源管理战略，要从重要的职能战略上升到极端重要的核心战略。GT报社是国务院某部直属新闻事业单位，既肩负着行业公益性事业单位的使命，又必须适应传媒发展的大势，不断提升自己的市场竞争力。报社的中层干部，是围绕中心、服务大局的的中坚力量，对报社的发展及行业的新闻宣传工作起着至关重要的作用。因为特殊的体制、机制原因，GT报社中层干部的考核，

3、在考核方式、指标体系建设、考核结果应用等方面，都存在不足，报社中层干部的工作绩效和能力的，难以通过考核得到公平、公正的体现。因而，结合报社事业单位身份企业化管理，既要承担新闻宣传的公益性，又要保障自身发展的市场赢利性的事实，同时重视当前传统媒体向新媒体转型发展的大势，研究和建立一套基于行为和能力、较为全面地反映报社中层干部能力水平的绩效评价体系就显得至关重要。本文以GT报社中层干部绩效考核问题作为研究对象，目的在于以其为案例，客观分析行业报社中层干部绩效考核机制存在的问题，并结合这些问题提出针对性的改革策略，提高行业报社中层干部绩效考核机制水平，体现出绩效考核的价值。本文主要采用的

4、是理论介绍、问题分析、提出对策的研究路线。通过查阅相关文献了解我国事业单位、行业报社、在管理体制、运作模式、人事管理和绩效考核的历史演变；通过专家访谈、综合分析，从报社管理体制、观念与习惯等各方面对成因作出分析；通过实地调查研究，深入了解GT报社绩效考核现状，并分析归纳其存在的主要问题，以此来开展具体的研究工作。关键词：事业单位；绩效考核；GT报社4AbstractInrecentyears,withthestrongriseofthenewmedia,traditionalmediabegantofallintoaturbulentsituation,andalargenumbe

5、rofexcellentmediapeoplebegantotransition.Oncethenewspapermediaindustrylostthedeterminationofoptimizingthetalentorganizationandhumanresourcepolicy,thebraindrainwillexacerbateandthemarketcompetitivenesswillbeweaken.Thescientificandreasonableperformanceappraisalsystemconstructionisthehumanresourc

6、esmanagementstrategywhichthenewspaperindustrymustpaidattentionto,anditshouldberaisedfromtheimportantfunctionsstrategytoextremelyimportantcorestrategy.GTnewspaperisthenewsinstitutionwhichdirectlyundertheStateCouncil.Itshouldersthemissionofpublicwelfareinstitutions,andmustadapttothetrendofmediad

7、evelopment,enhanceitsmarketcompetitivenessconstantly.Thenewspapermiddle-levelcadresarethebackbonearoundthecenterandservicethegeneralsituation.Theyplaythevitalroleinthedevelopmentofnewspaperandtheindustry'snewspropagandawork.Becauseofthe