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时间:2019-03-16
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1、学枚代码10459学号或申请号ZE020141008密级0种如I尖f专业硕di学位论文CJ企业集团管控能力评价研究作者姓名:李建设导师姑名:卢方元专业学位冶称:高级管理人员工商管理硕去培养院系:商学晓完成时间:2016年11月AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterStudyontheEvaluationofCJEnterpriseGroup'sManagementandControlCap
2、abilityByJiansheLiSupervisor:Prof.FangyuanLuExecutiveMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolNovember,2016学位论文原创性声明:本人郑重声明所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研巧所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集。体,均己在文中明确方式栋明。本声明的法律责任由本人承担学位论
3、文作者''曰期';6年月7曰>|学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。根据郑州大学有关保留,同意学校保留或向国家有关部、使用学位论文的规定口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州大学可将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学一位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵
4、守此规定。学位论文作者1<<曰期:年月7曰摘要随着经济全球化的发展,企业规模逐渐辐射全球。随着企业集团的发展,集团管控也逐渐成为大中型集团公司的管理难题,其发展状况、组织结构以及运营模式在很大程度上影响集团公司管控工作的实施,我国的集团管控发展历程比较短,管控问题也层出不穷。目前关于集团公司管控的研究大多停留在管控体系的建设与优化上,因此对集团公司的管控能力是否能够与企业集团发展状况相吻合,能否达到母公司对子公司管理控制的目的,缺乏深层次的研究。本文首先从CJ集团的现状出发,在回顾总结国内外关于管控体系
5、建设和优化研究的基础上,对企业集团管控体系的内容加以总结,据此来确定影响管控效果的因素。其次,从管控效果和效率的角度对各影响因素进行剖析,确定管控能力评价指标,从而构成管控评价指标体系。最后依据该指标体系采用TOPSIS方法对对CJ集团的管控状况进行评价,并根据评价结果对CJ集团的管控能力加以分析,给出合理的建议。评价结果表明,CJ集团应当完善考核体系,注重信息高效使用等方面的管理,应当完善现有组织结构,增设相关部门。在此后的战略推进过程中,不断对管控能力进行评价,并及时调整,以保证集团管控的及时有效性。对企业集团
6、的管控能力进行评价能够及时找出管控中的不合理之处,进行纠正,确保管控结果与预期相符,并尽可能的使管控体系具有更强的灵活性,适应外界和公司战略的变化。因此本文的研究成果不仅对提升CJ企业集团管控能力有重要作用,同时也为其他企业集团进行有效管控提供重要参考。关键词:CJ企业集团;管控能力;管控评价IAbstractInthewaveofeconomicglobalization,thegrowingscaleoffirm,itsbusinessactivitiesaroundtheworld,withalargenum
7、berofcross-regionalandcross-sectoralclusterofsubsidiaries,formingalargeenterprisegroups.Withthedevelopmentofenterprisegroups,themanagementandcontrolsystemhasgraduallybecomeamanagementprobleminlargeandmedium-sizedgroupcompany,itsdevelopment,organizationalstruct
8、ureandoperatingmodel,toalargeextent,affectingtheimplementationofmanagementandcontrol.China'sgroupcontroldevelopmentprocessisrelativelyshort,controlproblemsareendless.Atpresent,most
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