a高速公路公司全面预算管理研究

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4、：＿＿＿＿＿日期导师签名：告減秦曰期；ｈｌｈｌｊA高速公路公司全面预算管理研究摘要摘要近年来随着高速公路在我国快速发展，高速公路已经成为我国交通、经济发展的重要组成部分。为了完成高速公路的经营还贷养护等任务，高速公路运营公司应运而生。为了提高高速公路的管理水平，提高资源配置效率，全面预算管理系统被诸多高速公路逐步引入使用。由于高速公路行业起步较晚，实行全面预算管理的过程中存在较多不足之处。本文以全面预算管理的理论发展和形成过程为着眼点，以全面预算管理相关理论及相关文献为参考，探讨了A高速公路公司在预算编

5、制方法、预算编制内容、预算考核等方面存在的问题，分析了产生问题的原因。并在对预算的认识、预算编制方法、绩效考核、加速建设ERP等方面提出了相应对策，为A高速公路公司提升管理水平提供了一些参考意见，也为同行业公司提供了一些借鉴经验。关键词：全面预算管理；高速公路；预算编制；预算执行；预算考核作者：于磊指导教师：刘海燕I英文摘要A高速公路公司全面预算管理研究StudyontheComprehensiveBudgetManagementoftheHighwayCompanyAAbstractFollowingtheir

6、rapiddevelopmentinChinainrecentyears,highwayshavebecomeanintegralpartofChina’stransportationandeconomicdevelopment.Forperformingtheoperation,loanrepayment,andmaintenanceofhighways,highwayoperatingcompaniesemergeaccordingly.Toimprovethelevelofhighwaymanagement

7、andenhancetheefficiencyofresourceallocation,comprehensivebudgetmanagementsystemhasbeenintroducedforusebynumeroushighways.Sincethehighwayindustrystartslate,therearestillmanydefectswhencomprehensivebudgetmanagementisimplemented.Byfocusingonthetheoreticaldevelop

8、mentandformingprocessofcomprehensivebudgetmanagementandreferringtothetheoriesandliteraturesrelatingtocomprehensivebudgetmanagement,thispaperdiscussestheproblemsofAHighwayCompanyinbudgetin