宏源建设公司发展战略模式的研究

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1、矣赛夫舊叫．ＴＩＡＮＪＩＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ中国第－所现代大学ＦＯＵＮＤＥＤＩＮ１８９５ｉ－．心：疆．ＷＫＫｋ，Ｐ＇＾ｇＯＵｐ＾ｆＪｌＰ＾ｍ｜ｐ非全日制专业学位硕±学位论文ａ．ｉｗｊｗｗｗｉｉｉ山ＭＷＩＭ化ｕｗＭＪ山Ｍｊ战ｗｌｉｉｉ扇Ｍ聲式ＩＳＨＢＩＳｉｉｌｉＵｉｌｌＨＨＨＢｉＢｉＢ＇二＂蹲＼Ｌ．－．？；岛：曲心学科专业：高级工商管理自，姓名：赖广文作者３；指导教师：周刚Ｂ＇．．；

2、’，；＞：．ｓ．：＾化天津大学硏究生院ｊｋｊ瞧碁２０巧年５月Ｊ瞩｜Ｐ＾宏源建设公司发展战略模式的研究ResearchonDevelopmentStrategyModelofHongyuanConstructionCompany（申请硕士学位）专业：高级工商管理(EMBA)研究生：赖广文指导教师：周刚天津大学管理与经济学部2015年5月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加Ｗ标注和致谢之处外，论文中不包含其他人己经发表或

3、撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：签字日期；近１５年《月日敗化Ｉ学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印。同意学校向国家有、缩印或扫描等复制手段保存、汇编Ｗ供查阅和借阅关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保

4、密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：＾导师签名：签字日期：王化年《月／日签字日期；＞皮年《月日／摘要西方国家在较早时期就开始对企业战略有了相当程度的见解。而在我国，早几年企业数量呈指数增长，到了后期发展也渐渐平稳下来，无论是企业还是市场都谋求稳定发展。因此面临国内企业之间竞争激烈的现状，很多企业逐渐面临危机感，因此都对自己进行战略性调整，通过这种方式来逐渐适应激烈的竞争环境。深圳市宏源建设工程有限公司自2004年成立以来发展迅速，如何通过战略规划确定公司未来的发展战略，保持

5、企业在未来发展中的核心竞争力显然是十分重要的。本文共分六个部分：在第一章中主要阐述了研究的背景，目的以及方法；第二章主要介绍了战略管理相关理论分析，通过国内外战略发展思路的研究，结合国内外先进战略发展模式，进行分析；第三章首先介绍了宏源建设公司的一些战略现状，在此基础上应用战略分析工具对公司的内、外部环境进行了分析；采用PEST模型，分析宏源建设公司目前面临的战略环境，分四个维度分析现状；其次从宏源建设内部价值链和资源两个角度分析公司内部环境；第四章应用SWOT分析法对宏源建设公司进行战略选择，并提出战略路径

6、和措施以及相应的战略目标；第五章根据公司发展战略的支持作用，提出战略实施保障体系。第六章对全文的战略分析进行了总结。关键词:建筑行业；核心竞争力；竞争战略；发展模式ABSTRACTTheWesthashadaconsiderabledegreeofinsightaboutcorporatestrategyforalongtime.InChina,thenumberofcompanieshasgrownexponentiallyinrecentyears.Bothcompaniesandthemarketare

7、seekingstabilityanddevelopment.Facingthepresentsituationofthecompetitionbetweendomesticenterprises,manyenterprisesbegintofeelthecrisis,sotheytrytoadjusttheirstrategytoadapttothefiercecompetition.Hongyuanconstructioncompanyhasbeenmakinggreatprogresssinceitwa

8、sfoundedin2004,anditisveryimportantforHongyuantoanalyzeandmakeastrategytokeepitscorecompetitiveness.Thisthesisisdividedintosixparts:Thefirstchapterintroducestheresearchbackgroundtoexplainthepurposeands