大连外代集装箱班轮代理发展战略研究

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1、.分类号;密级单位代码10151UDC:?乂續乂學全日制学术型硕壬研究生学位论文大连外代集装箱班轮代理发展战略研究一■吴海阳指导教师吕靖教授申请学位类别工学硕±学科(专业)名称交通运输规划与管理学位授予单位大连海事大学2015年12月分类号密级UDC单位代码10151大连海事大学硕±学位论文大连外代集装箱班轮代理发展战略研究吴海阳指导教师吕靖职称教授学位授予单位大连海事大学申

2、请学位类别工学硕±学科(专业)交通运输规划与管理论文完成日期2015年9月答辩日期2015年12月答辩委员会主席ResearchonDevelopmentStrategyofPENAVICODALIANinCon化inerLiner乂encBusinessgyA化esisSubmitted化DalianMaritimeUniversityInartialfulfillmentofthereuirementsforthe

3、dereeofpqgMasterofEnineeringgbyWuHaianygTransortationPlanninandManaement(pgg)ThesisSupervisor:ProfessorLuJingSeptember2015大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明:本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,""撰写成硕±学位论文大连外代集装箱班轮代理发展战略研究。除论文中己经注明引

4、用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名;受苗I汹学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学目;位论文的规定,P大连海事大学有权保留并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查飼和借阅。本人授权大连海事大学可W将本、学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进

5、行检索,也可采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕±学位论文全文数据库》(中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论文全文数捉库》(中国科学技术信息研究所)等数据库中,并电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于:保密□在年解密后适用本授权书。""不保密町(请在W上方框内打V)\论文作者签名:导师签名:日期:飾巧//3日中文摘要摘要近年来,船舶代理市场的服务体系和

6、价格体系,由于全球航运需求持縷疲软都受到了巨大的和前所未有的冲击,与此同时,随着我国逐步加大船舶代理业的开放力度,船代准入条件也愈宽松,大连外代的在口岸的垄断地位逐渐消失,集装箱班轮代理的业务量呈下滑的态势。被外运追上甚至赶超、越来越多的合资代理公司成立导致班轮部乃至公司面临愈加严峻的市场竞争局面。班轮代理业务发展放缓的态势严重制约了公司的整体发展,为此大连外轮代理公司有必要对集装箱班轮代理业的发展战略进行研究,W直面区域内激烈的竞争形势,提升班轮代理的竞争力,抢占市场份额,实现

7、集装箱业务量和公司效益的快速发展。本文重点剖析大连外代集装箱班轮代理面临的内外部环境,运用SWOT分析方法对大连外代集装箱班轮代理的现状进行评价,探求内部优劣势和外部环境中存在的机会与威胁,在此基础上形成大连外代班轮代理的经营战略,运用相关模型对大连班轮代理市场的供需状况进行分析和预测,通过定量分析得出2015及2020年公司一立足核私业务、实施多元化经班轮代理的业务目标,提出要实现送目标应采取。营的发展重点,最后围绕这两项发展重点提出具体实施措施:SWOT分关键词集装箱运输!外

8、轮代理;发展巧巧;析英文摘要ABSTRACTInKcentyearstheservicesstemandricesstemofshipinaencmarketare,ypypggysuferingahueandxmrecedentedshockcausedbythecontinualllowdemandforgpyshippingindu

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