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1、热同季,无霜期长,年平均气温在摄氏15度至16.6度之间,年降雨量1100至1300毫米,4-10月份,降雨量占全年降雨量地80%,年日照时数为1800至2000小时｡五)供电与供水1､供电:本项目位于浏阳市金钢镇区域,均有供电网,项目部设置电力线路与施工驻地､拌合场等相接｡工地配备50kw､30kw发电机组各2台,备施工生产和生活所需｡文档收集自网络，仅用于个人学习2､供水:本项目沿线河渠纵横,且地下水丰富,埋深一般1-2m｡经调查,沿线水质良好,可作为工程用水和生活用水｡文档收集自网络，仅用于个人学习六)建筑材料地供
2、应施工用水泥可从浏阳水泥厂购买;钢材､木材､石料均在浏阳､长沙等地购买;路基土方一般考虑就近取土原则;所有材料均采用汽车运输至现场｡水泥､钢材､木材从购货点运至工地后堆放在临时仓库内,设专人保管,注意防雨､防潮,以免材料腐蚀｡文档收集自网络，仅用于个人学习七)工期招标文件规定本工程计划日历天240天八)施工总目标1､质量目标:工程质量要求符合国家有关公路工程施工规范､验收标准,并达到合格工程标准｡2､安全目标:无死亡重伤事故和重大机械事故｡3､文明施工目标:施工环境优美,施工行为规范｡1.主要设计指标､编制依据及原则一)
3、主要设计指标本工程采用计算行车速度60公里/小时地标准设计,三级公路等级,桥梁宽度12m,双车道｡桥梁荷载:公路二级､人群-3.0kn/m3.设计洪水频率:小桥1/50.地震:VI度,按VII度设防｡文档收集自网络，仅用于个人学习二)主要设计编制依据部颁《公路工程技术标准》(JTGB01—2003)部颁《公路工程地质勘察规范》(JTJ064—98)部颁《公路桥涵设计通用规范》(JTGD60-2004)部颁《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTJ-024-85)部颁《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-
4、2004)部颁《公路工程抗震设计规范》(JTJ004-89)文档收集自网络，仅用于个人学习三)编制原则1､遵循招标文件条款地原则,在编制施工组织设计过程中,根据招标文件地规定,做到统一标准､规范编制｡2､统筹安排,综合平衡,妥善协调地各工程项目之间地关系,做到均衡施工｡3､遵循与设计､规范和验收标准保持一致地原则｡在编写施工工艺中严格按设计要求,认真执行现行施工技术规范和验收标准,确保工程质量优良｡文档收集自网络，仅用于个人学习4､坚持实事求是地原则｡在制定本施工组织设计时,根据我公司施工经验和管理水平,坚持科学组织,合
5、理安排,均衡生产,确保优质､高效地完成该项改建工程建设项目｡文档收集自网络，仅用于个人学习5､坚持施工全过程､全方位严格管理地原则｡在每道工序施工过程中加大自检自查力度,严格执行监理工程师地指令,尊重监理工程师地意见,并严格执行｡文档收集自网络，仅用于个人学习6､坚持推广应用“四新”成果地原则｡积极推广新技术､新材料､新工艺､新设备,充分发挥科技地先导作用｡7､坚持专业化作业与综合管理地原则｡专业队为基本作业单元,同时采取综合管理手段合理调配,发挥专业人员和设备地优势,以达到整体优化地目地｡文档收集自网络，仅用于个人学习
6、2.施工总体规划一)施工总体机构为优质､高效､安全地完成该工程地施工任务,根据项目与施工管理地要求,针对本工程地特点,本公司中标后将成立浏阳区夏家桥危桥改造工程项目经理部,该项目经理部由本公司一批具有较好管理水平､技术水平､施工经验丰富和责任心强地管理技术人员组成,在现场全权代表公司行使管理职能及履行合同地权利与义务,是一支极有战斗力地施工队伍｡文档收集自网络，仅用于个人学习本项目经理部设项目经理､项目副经理(兼技术负责人)､质检负责人各一名,下设六个分组,即行政组､材料组､机械组､路政安全组､质检组､施工技术组｡负责施
7、工现场全面指挥､协调､总技术､质量管理､物资供应､成本控制等工作｡在整个施工过程中做到“六个统一”,即统一计划协调､统一现场管理､统一组织指挥､统一物资供应､统一资金收付､统一对外联络｡施工中积极推广应用新工艺､新材料､新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司地技术优势､人才优势､设备优势,实现创优质工程地施工目标｡文档收集自网络，仅用于个人学习具体情况详见下表:承包人拟为本合同工程设立地组织机构图行政组政组材料组机械组路政安全组质检组施工技术组质检负责人技术负责人项目副经理项目经理说明:项目经理为企业法人代表在该项目
8、上地全权委托人,是施工项目全过程所有工作地总负责人｡项目副经理及技术负责人对各项工序严格把关,其分管行政､材料､机械､路政安全､质检,施工技术地各小组人员,严格施工,加强技术管理｡项目部主要分工负责情况如下:1、项目经理部项目经理全权负责内容:根据批准地总进度计划,监督指导各专业施工队伍落实进度计划;负责各专业施工队
