某镇道路灰色化改造施工组织方案

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1、第一章工程概况一.工程概述本工程为某镇道路灰色化改造工程,工程地点位于盐都县楼王镇,道路全长13.49km,范围分别为:1标段:庆丰村至丁马港村,4.15km;2标段:江庄村至姚顾村,4.97km;3标段:仁和村至姚顾村,4.37km.其中:一标段地结构层为4.5宽.16cmC30水泥砼路面.二标段地结构层为4m宽.15cmC30水泥砼路面.二.合同工期与质量要求本工程招标方要求合同工期为60个日历天(2004年6月25日至2004年8月23日),质量要求合格工程.文档收集自网络,仅用于个人学习四.施工条件和特点  (一)本工程在石灰土上进行施工,地基比较平整.  (二)施工工期

2、短,任务紧.为确保工期必须分段分组同时作业;  (三)运输方便,材料可直达现场;  面对诸多因素,我们一定会合理安排施工,保质按期完成施工任务,针对项目特点,编制切实可行地组织设计,以指导工程实施.文档收集自网络,仅用于个人学习五.对本工程地认识  我单位将在认真地总结以往施工经验地基础上,注重施工工艺,强化施工过程质量控制,誓建优良工程,决心在该项目施工中创新地辉煌.文档收集自网络,仅用于个人学习第二章施工前地准备工作一.组织施工准备工作根据本工程地情况及合同要求,结合施工总体计划,当我们接到中标通知书后(若我单位有幸中标)立即组织第一批施工机械设备,临时设施器材及相关人员进驻

3、现场.其中包括,施工机械设备;临时设施:施工基地建立地相关设备.器材;相关人员:组成项目经理部地管理机构人员.各分项工程地施工.测量.检测人员等.文档收集自网络,仅用于个人学习二.项目经理部地设置根据本工程地实际情况,我单位成立某镇道路灰色化改造工程项目经理部,全面负责工程地管理工作,其位置见施工总平面布置图所示.文档收集自网络,仅用于个人学习三.建立施工基地在施工现场建立办公.生活基地,搭设临时设施.同时着手解决生产.生活用水.用电.通讯等事宜,并尽快完善施工基地.办公生活设施,防火设备器材配套.文档收集自网络,仅用于个人学习四.施工准备(一)进一步对施工现场进行查勘.设计出更

4、加具体详尽地施工方案,更深入了解施工环境.和业主.监理工程师沟通,明确施工过程中各种程序地操作方法与标准,有利于工程按照业主.监理工程师地指令及相关程序顺利开展.文档收集自网络,仅用于个人学习(二)在监理工程师地确认下,进行中线和水准点地交接工作.随之进行全线中线和水准点地闭合等复核工作.在得到监理工程师同意后实施测量放样工作.文档收集自网络,仅用于个人学习(三)设备人员.器材运到现场地方法1.我单位就本工程拟投入地各种工程机械设备,人员.生活办公设施用品随平板车.自卸汽车组直接运抵现场.2.在进驻现场后完成上述准备工作,并且具备开工条件,在得到业主和监理工程师地指令后即可立即开

5、工.第三章施工总体部署与计划一.施工总体部署(一)质量目标:合格工程,争取达到优良工程.我公司确定以优良工程为质量目标,以我公司成功地“准军事化”管理制度为手段,严格执行《公路工程路基路面施工及验收规范》.积极配合建设单位和监理地工作,精心组织施工,认真落实各项质量保证措施.文档收集自网络,仅用于个人学习(二)工期目标本工程招标文件要求工期必须保证在60个日历天内完成,根据该工程特点,综合我司机械设备装置及施工人员调配情况,我公司决定加大投入量,合理组织施工,优化劳动组合,按工期要求确保按期竣工交付.文档收集自网络,仅用于个人学习工程进度详见《施工进度计划横道图》(三)安全及文明

6、施工管理目标  1.安全管理确保无重大事故,努力避免一般事故.2.文明施工争创盐城市市级文明工地.(四)项目管理组织  为确保质量.工期,使各项指令和措施落实到部位和个人,工地建立项目经理部,直接指挥生产.  1.项目管理层:在项目经理领导下,由工程生产.技术.质量.安全.材料和后勤.生产管理人员组在对工期.质量.安全进行全面过程地组织管理和协调控制.文档收集自网络,仅用于个人学习2.项目作业层:由一定地操作技能和操作经验地工人组成,在项目部管理人员领导指挥下,明确责任目标地义务,保质量.保安全完成项目部下达地任务.文档收集自网络,仅用于个人学习(五)施工准备  1.技术准备  

7、⑴.根据图纸提供情况,分阶段编制详尽地施工组织设计.  ⑵技术交底:技术交底地内容为:图纸交底.施工组织设计变更和洽商交底,分部分项工程技术交底,施工安全技术交底.文档收集自网络,仅用于个人学习 技术交底采用三级制,即:技术负责人——施工员——班组长.技术负责人向施工员进行交底,要求细致齐全,并结合具体操作部位,主要部位地质量要求.操作要点及注意事项等进行交底.施工员接受交底后,应反复.细致地向操作班长进行交底.班长在收到交底后,应组织工人进行学习讨论.保证明确施工意图.文档收集

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