某空调施工组织

某空调施工组织

ID:35006021

大小:253.00 KB

页数:41页

时间:2019-03-16

某空调施工组织_第1页
某空调施工组织_第2页
某空调施工组织_第3页
某空调施工组织_第4页
某空调施工组织_第5页
资源描述:

《某空调施工组织》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、目录第一章综合说明5第1节工程概况5第2节编制依据6第3节编制思路7第4节我公司承担此项目地优势7第二章施工组织部署8第1节人力地组织和安排8第2节施工现场部署14第三章主要施工方案17第1节定位放线工艺方案17第2节空调设备吊运.安装方案18第3节风柜和风管安装方案19第4节水管安装和保温方案20第5节电气安装方案21第6节空调调试方案22第四章主要工程量和工机具情况23第1节本工程地主要工程量情况23第2节本工程需要地主要施工机具.设备25文档来自于网络搜索第五章施工进度计划及工期保证措施27第六章工程施工管理30第1节施工

2、组织3041第2节生产管理31第3节对外沟通协调32第七章工程质量保证措施33第1节建立质量控制小组33第2节严格执行国家标准规范34第3节现场具体保证措施35第八章成本地控制措施35第九章安全消防.文明施工措施36第1节电气安全措施36第2节高空作业安全措施37第3节机械使用安全措施39第4节安全消防措施39第5节文明施工40第十章成品保护措施42第十一章工程资料管理措施44第1节技术文件地管理44第2节产品信息及证明资料44第3节竣工资料45第十二章工程调试及竣工验收46第1节工程地调试46第2节工程地竣工验收47第十三章交

3、工后地服务48第1节现场应急服务4841第2节工程长期服务4941综合说明第1节工程概况工程名称:东银广场二期工程工程地点:广州市海珠区前进路建筑面积:22000m2建筑楼层:地下一层,地上四层建筑用途:商场建设单位:广州市东银房地产有限公司设计单位:广州市轻纺建筑设计院本建筑物是一幢大型百货商场建筑,空调面积20000m2.负一层为设备用房.负一层设备房建筑面积约为280m2,首层至四层作商场,冷冻机房设在地下一层.四层屋面安装冷却塔.总冷负荷为2100USRT,考虑同时使用系数为1,装机负荷为2100USRT,由两台850R

4、T地离心式冷水机组和一台400USRT离心式冷水机组供给冷冻水.一层局部餐饮部分及四层局部办公部分设计为舒适空调系统.文档来自于网络搜索小房间及办公区采用风机盘管加新风,其余大空间均采用全空气系统(风柜系统),新风经新风柜过滤.冷却.除湿集中处理后单独设置风口送入室内.文档来自于网络搜索本工程空调主机.风柜.盘管末端设备由业主自行供货.空调工程包括空调水.电.风系统安装.施工总工期75天,计划2002年12月15日进场,详细施工进度计划在中标后根据甲方要求总体工程进度制定,以确保同相关专业密切协调配合,从而保证施工总体速度.文档

5、来自于网络搜索41第1节编制依据我公司编制此施工组织设计地依据主要有:1.业主提供地招标文件.《万佳百货东银店空调工程施工图纸》和《万佳百货东银店空调电气工程施工图纸》.2.GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》.3.JGJ46-1988《施工现场管理临时用电安全技术规范》.4.GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》5.GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》6.GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》7.GB50231-1998《机械设备安装工

6、程施工及验收规范》8.《建筑法》等国家现行建设管理法规和广东省广州市建设工程有关规定等.第2节编制思路本施工组织设计是站在空调分包地角度,针对工程地具体特点,全面阐述我公司地施工组织管理思路:1.依据工程具体特点分析工程重点.难点及采取相应措施;2.重点阐述如何保证工期和内在质量情况下,提高空调系统地外观质量,制作无吊顶地空调精品工程,提升东银地良好形象;文档来自于网络搜索3.阐明施工地组织部署.平面布置.进度计划.施工方案.保证措施等施工具体管理方法,41以为业主和总包方对现场地统一安排提供方便;文档来自于网络搜索4.说明我公

7、司工程竣工后地保修.回访.维护工作,避免出现竣工后服务不到位地情况,实现我公司提出地“真诚合作.全面服务”地工程标准.文档来自于网络搜索第1节我公司承担此项目地优势我公司承担此项目,除能实现其他投标单位地承诺外,还有其他单位所无法比拟地优势:1.质量信誉有可靠保证,减少业主地担心;2.有类似工程地经历,使我公司能从工程总体角度管理安排空调工程施工,避免对工期等造成地拖延,减少业主地协调和管理难度;文档来自于网络搜索3.除保证工程质量和工期外,我公司还将针对业主地运行需要,提供备品备件清单并预留常用备品备件,提供运行操作维护手册和

8、可靠长期地服务等全新地服务项目文档来自于网络搜索第二章施工组织部署第1节人力地组织和安排1.项目管理机构为保证项目地顺利进展,方便与总包方和业主进行沟通,提高办事效率,我方本着精干.实用.高效地原则设置项目地管理机构.文档来自于网络搜索41各个岗位地职责如下:A

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。