某中央空调施工组织计划

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1、******中央空调工程施工组织设计*******公司2011年8月28日第一部分施工组织一、工程施工的指导思想为了使本工程能够保证各个方面都达到合同要求，并尽善尽美，我公司将严格贯彻执行ISO9002质量保证模式，按照我公司质量方针和质量目标要求，以工程合同为依据全面地搞好工程项目施工全过程的管理，竭诚为业主提供更多更好更可靠的优质服务，争创一流的质量和一流的施工进度。为能达到加强管理、质量一流的目的，我们指定本公司派出号召力极强且具备丰富施工经验和管理经验的同志担任项目经理，具有五年以上施工管理经验的各专业工程师担任施工员，实行项目经理负责制。同时，本公司还要求全体工作

2、人员必须时刻注重自己的精神面貌，以一个积极向上的精神与工作态度来对待本工程的施工。在施工人员调配方面，以服从工程需要为准则，保证足够的施工人员在合同期内完成安装工作。本公司驻现场项目经理部的所有人员在工程进行过程中，随时受业主的检查与监督。我方还提供本公司最先进、最优化的机具，提供质优价好的材料及设备，以求“人、机、料”的统一。在施工过程中，我方会在业主的统一指挥下，与土建、装饰单位紧密配合，相互协调，保持与平行单位的友好合作，尽量减少工作中的磨擦。我公司一定会克服施工过程中的各方面的不利条件，化弊为利，不遗余力地为该工程达到“优良”工程而努力。二、施工组织作为本工程项目的

3、承包主体，我公司将义不容辞地对本项目承包范围内的所有工作内容及工程的全过程负责。从合同签定之日起，即全面组织有关人员，成立项目经理部，派出公司经验丰富的项目经理及项目其他有关负责人，全权负责主持日常事务。精细划分到每个子项目，均有专人负责，并保证担当各岗位的负责人均为培训合格并具相应经验的持证上岗人员。初步拟订项目组织主要人员主要管理人员序号职位人数(个)备注2项目经理1项目经理3项目总工程师1工程师4安全员1具相应证书5质检员1具相应证书6材料员2具相应证书7资料员1具相应证书8施工员4具相应证书9合计：121、合同签定之日起，即组织各专业有关技术人员、施工员，进行图纸会

4、审和技术交底，并迅速熟悉图纸和现场。2、组织人员、机具进场，并及时安排进行现场的预留、预埋、划线、打眼工作，保证不耽误业主其他施工作业。3、组织合同评审，设备、材料的采购。原则上，所有设备、主材的采购以投标书为准，选择两到三家，并与业主协商，确定最终采购厂家单位。所有设备、材料须经业主验收合格后，方可投入安装，并将有关合格证、检验证等收集、整理入册，进入交工资料。4、初步拟订投入本项目施工人员施工人员序号职务或工种人数（人）机房安装室内安装1钳工122焊工223电工114管道工325板金工26油漆工127铆工128保温工229其它22小计17合计171、初步拟订投入本项目施

5、工序号名称型号、规格单位数量说明1工具车微型台12电焊机BX-300台23电焊机BX-100台44气割机套25切割机Φ350mm台26台钻Φ22mm台27电锤Φ28mm台48绞丝机DN50台39角向磨光机Φ115mm个310试压泵电动4.0Mpa台111手动葫芦10t-1t个612手电钻Φ6mm台413手电钻Φ13mm台214水准仪DS3个115铆钉枪把416玻璃钢风管模具各型号套517空调调试仪表套118施工配电板、电源线套4六、施工进度表序号项目内容施工计划安排(工日)15510141616202024242626282830一机房安装1施工准备、设备材料订货2材料、机

6、具进场3设备转运、就位、安装4管道、阀门、管配安装5管道冲洗、试压6冷却塔安装7整体调整、试车8交工、验收二室内安装1施工准备、设备材料订货2材料、机具进场3随土建预留、预埋4水系统主管安装5设备安装6设备配管7管道冲洗、试压8风管制作、安装9防腐、保温10风口安装11整体调整、试车12交工、验收注：1、机房安装从土建主体完工，交付安装，主要设备到达现场后，安装主体工程工期为30天。2、室内安装从土建主体完工，交付安装后，空调安装主体工程工期为80天。第二部分、施工组织为确保优质，高速，安全，文明地完成长沙哈量凯帅联合厂房中央空调的施工任务，根据该工程的特点及重要性，我公司

7、将建立二级组织进行管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人参加的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工管理经验的项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理人员。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目总工一名组成项目领导层，下设