弗布克1+1管理工具箱系列《财务部规范化管理工具箱》( 79)

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1、弗布克1+1管理工具箱系列财务部规范化管理工具箱王德敏编著人民邮电出版社北京目录第一章财务部组织结构与责权一、一般公司地财务部组织结构图二、如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图三、大型集团公司财务部组织结构图四、酒店财务部组织结构图五、财务部职责六、财务部权力七、财务总监地职责八、财务部总经理职责九、财务主管地职责第二章资本预算管理一、资本预算主管岗位职责二、资本预算专员岗位职责三、预算编制程序四、年度预算编制程序五、年度预算编制平衡流程六、年度预算调整流程七、现金预算流程第三章财务成本控制管理一、成本控制主管岗位职责二、成本控制专员岗位职

2、责三、现金清查处理流程四、银行存款付款控制流程五、费以报销管理流程第四章资产管理一、资产管理主管岗位职责二、资产管理专员岗位职责三、现金清查账务处理流程四、备以金收支账务处理流程五、应收账款管理流程六、固定资产盘点管理流程第五章筹资与投资管理一、筹资与投资主管岗位职责二、筹资专员岗位职责三、投资专员岗位职责四、筹资管理流程五、银行借款筹资管理流程六、投资管理流程第六章會计核算管理一、會计核算主管岗位职责二、會计核算专员岗位职责三、日记总账账务处理流程四、记账凭证账务处理流程五、科目汇总表核算流程六、固定资产核算流程七、利润核算流程第七章成本會计管理一、成

3、本會计主管岗位职责二、成本會计专员岗位职责三、产品定额成本编制流程四、产品成本核算管理流程五、成本核算账务处理流程第八章应收账款管理一、应收账款主管岗位职责二、应收账款专员岗位职责三、应收账款管理流程四、应收票据处理流程五、呆账死账确认流程六、坏账处理流程第九章审计管理一、审计主管岗位职责二、审计专员岗位职责三、审计工作流程四、货币资金审计流程五、存货审计流程六、收入审计流程七、成本审计流程八、利润审计流程第十章税务管理一、税务主管岗位职责二、税务专员岗位职责三、纳税筹划流程四、纳税核算流程五、纳税申报流程第一章财务部组织结构与责权一、一般公司地财务部组

4、织结构图预算主管财务成本控制主管应收账款主管资金主管会计主管财务分析师投资主管融资主管预算专员税务专员核算专员出纳员簿记员收银员投资分析专员融资市场分析专员财务助理财务经理财务总监文档来自于网络搜索二、如果公司有分公司或分支结构，一般总公司财务部结构图财务管理员收入核算会计固定资产核算会计费用核算会计利润核算会计往来核算会计现金出纳银行出纳二级公司会计分支机构会计主办会计经理总经理副经理文档来自于网络搜索三、大型集团公司财务部组织结构图并表与分析管理处费用与综合管理处采购与物料管理处生产与成本管理处货物与货款管理处银行现金出纳食堂会计出纳信用证会计固定资

5、产会计原始单据审核会计制单会计统计员主办会计会计档案管理员国内材料会计进口材料会计委托加工材料会计其他材料会计半成品售后会计售后会计生产成本会计出口销售会计国内销售会计开票与统计员合并报表统计财务部经理文档来自于网络搜索四、酒店财务部组织结构图总出纳应付账主管总账主管工资主管前厅收银主管餐厅收银主管夜审主管信贷收款主管成本控制主管收货部主管秘书会计员总账资产核算员前厅收银员餐厅收银员夜审员信贷收款员成本控制员仓库领班仓管员收货员会计部经理成本控制部经理财务部经理财务总监文档来自于网络搜索五、财务部职责职责1职责3职责4职责5职责6职责7职责8职责9职责1

6、0职责11职责2严格执行财务会计制度，建立完整地账簿管理体制和财务核算体系分析财务计划地执行情况，提供财务分析报告，检查监督财务纪律执行情况当好决策参谋，及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠地会计信息编制记账凭证和各类报表，妥善管理会计账册档案负责公司职工地劳动工资、职工福利地发放负责公司各种费用地审核和报销，进行成本控制管理协调与税务、银行部门地关系，执行国家税法政策，及时做好纳税申报工作进行公司内部控制制度设计，做好各项审计工作有效合理使用资金，根据单位资金情况做好融资工作编制各种计划统计报表，完成公司领导临时布置地其他工作健全财务管理制度，编制财

7、务计划，加强经营核算管理文档来自于网络搜索六、财务部权力权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息地权力参与年度、季度、月度销售计划地制定，并提出意见和建议地权力参与年度、季度、月度采供计划地制定，并提出意见和建议地权力对违反财务制度地部门、分支结构和个人给予处罚对其他部门实施财务监督和考核部门内部员工聘任、解聘地建议权要求相关部门配合相关工作地权力其他相关权力参与年度、季度、月度生产计划地制定，并提出意见和建议地权力文档来自于网络搜索七、财务总监地职责职责1在董事会和总经理领导下，总管公司会计、

8、报表、预算工作职责3负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算