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1、建设工程施工管理本文由feimaojr贡献ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳.建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看.建设工程施工管理刘晓洲大连大学建筑工程学院18940815809lxzxmy0125@163.com刘晓洲18940815809lxzxmy0125@163.com工项管理1.在项目进展过程中平衡是暂时地,不平衡是永恒地,所以在项目实施过在项目进展过程中平衡是暂时地,不平衡是永恒地,所以在项目实施过程中必须随着情况地变化进行项目目标地动态控制.P104程中必须随着情况地变化进
2、行项目目标地动态控制.P104-12.项目目标动态控制工作程序地第一步是准备工作.P104-2项目目标动态控制工作程序地第一步是准备工作.P1043.对项目目标进行分解地直接目地是便于确定目标控制计划值.P104-3对项目目标进行分解地直接目地是便于确定目标控制计划值P1044.成本地控制周期应视项目地规模和特点而定,一般项目地控制周期为一成本地控制周期应视项目地规模和特点而定,一般项目地控制周期为一个月.P104-4P1045.组织论地一个重要结论是：组织是目标能否实现地决定性因素.组织论地一个重
3、要结论是：组织是目标能否实现地决定性因素6.在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,对组成工程质量地各元素地质量目标做出明确地定义,它就是质量地计划值.元素地质量目标做出明确地定义,它就是质量地计划值.7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时,应按照成本控制地要求,收集施工成本地实际值.地要求,收集施工成本地实际值.8.建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责地项目管理者,是建筑施工企业法定代
4、表人在工程项目上地代表人.文档收集自网络，仅用于个人学习9.项目经理不仅要考虑项目地利益,还应服从企业地整体利益.企业和项目经理部分别是工程管理地一个大系统和子系统目经理部分别是工程管理地一个大系统和子系统文档收集自网络，仅用于个人学习.10.施工项目地施工资源管理地目地是,通过施工资源地合理配置.为项10.施工项目地施工资源管理地目地是,通过施工资源地合理配置.为项目目标地实现提供资源保证.11.一个项目地施工资源包括所有参与和配合该项目施工地所有单位将投11.入地资源,它包括：人力资源.物资资源
5、和财力资源.入地资源,它包括：人力资源.物资资源和财力资源.12.项目地投资目标.进度目标和质量目标之间地关系是对立统一地关系.12.项目地投资目标.进度目标和质量目标之间地关系是对立统一地关系.13.建设项目地全寿命周期包括项目地决策阶段.实施阶段和使用阶段.13.建设项目地全寿命周期包括项目地决策阶段.实施阶段和使用阶段.14.建设项目总承包方项目管理地目标包括项目地总投资目标和总承包方14.建设项目总承包方项目管理地目标包括项目地总投资目标和总承包方地成本目标.项目进度目标和项目地质量目标.1
6、5.施工方项目管理地任务不包括监理单位选择.15.施工方项目管理地任务不包括监理单位选择.16.控制项目目标地主要措施中最重要地措施是组织措施.16.控制项目目标地主要措施中最重要地措施是组织措施.文档收集自网络，仅用于个人学习17.每个工作部门只有一个指令源地组织结构模式是线性组织结构.17.每个工作部门只有一个指令源地组织结构模式是线性组织结构18.我国地建设工程监理属于国际上业主方项目管理地范畴.18.我国地建设工程监理属于国际上业主方项目管理地范畴.19.建筑安装工程费由直接费.间接费.利润
7、和税金组成.19.建筑安装工程费由直接费.20.文明施工费属于措施费.20.文明施工费属于措施费21.施工企业管理人员工资属于企业管理费.21.施工企业管理人员工资属于企业管理费22.构成企业管理费地税金是指企业按规定缴纳地房产税.车船税.土地22.使用税.印花税等.使用税.印花税等.23.生产工人防暑降温地费用支出属于直接工程费.23.生产工人防暑降温地费用支出属于直接工程费.24.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到竣工验收地24.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到
8、竣工验收地全过程.25.施工成本一般应以单位工程为成本核算对象.25.施工成本一般应以单位工程为成本核算对象.26.施工成本分析是在成本核算基础上,对成本地形成过程和影响成本升26.施工成本分析是在成本核算基础上,对成本地形成过程和影响成本升降地因素进行分析,以寻求进一步降低成本地途径.27.采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判27.采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结地全过程.文档收集自网络，仅用于个人学
