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时间:2019-03-15
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1、犬il裡-大學DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY工暇倾士享位文MASTERALDISSERTATIONI<CoIM公司转向节生产建设项目进度计划与控制工程领域?赫卫作者姓名宋明秋副教授指导教师2015年6月6日答辩日助专业学位硕士学位论文M公司转向节生产建设项目进度计划与控制'TheSchedulePlanandControlofMCompanysKnuckleConstructionProectj作者姓名:郭志卫工程领域:项目管理学
2、号:41311007指导教师:宋明秋完成日期:2015年2月26日大st理工大旁DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果一工作的同志对本研究所做的贡献。与我同均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。从么苟耗+主&反:学位论文题
3、目:殘il进虔3檢丨石垣制zi作者签名:4仏日期:年‘月;日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要为了缓解汽车行业的发展所带来的油耗、排放等问题,汽车厂商已经幵始大量使用招合金零件替代原有的钢铁材质零件来实现汽车的轻量化。但是,为了生产替代钢铁零件的锅合金零部件,铸锅企业大多需要兴建新车间来实现新产品的生产,这就涉及到从土建一,到设备安装,后期调试,再到工艺设计、试验、验收,直到最终实现量产的全,所涉及的工作较多部过程。由于项目过程复杂,专业性也较强,而且现在这种极快的一个零部件项目都必须满足新车型更新的速度汽车更新换代速度导致每。因此,如
4、何对项目进行合理的进度计划和有效的过程控制来确保能够按时完工,以此保护客户的利益已成为摆在铸锅企业面前的一个难题。本文以宝马汽车的二级供应商M公司为该品牌汽车的绍合金转向节的生产而投资建设的项目为背景,对项目的进度计划和控制进行研究和应用,认真分析该项目初期的里程碑计划、各个活动的逻辑顺序和工时估算、WBS工作分解、责任矩阵、关键路径一和进度计划的编写等系列的工作中不合理的地方并进行优化,同时研究项目在实施过程中的进度控制计划与方法,寻,运用项目管理有关知识找影响项目进度的关键点。本文对该项目进度计划与控制进行深度分析,挖掘其中的不足之处,利用项目管理
5、的相关知识,针对这些不足之处,提出自己的改善意见,借以对今后的锅合金零部件的项目开发与建设起到一定的指导作用。关键词:项目管理;进度计划;进度控制;汽车销合金零件--I1M公司转向节生产建设项目进度计划与控制Thm'eSchedulePlanandControlofMCopanysKnuckleConstructionProectjAbstractForremittingtheproblemsofemission,fuelconsumptionandsoonthatiscausedbythe
6、autoindustrydeveloment.Theautomanufacturershavebeuntousealuminumtoinsteadpgthesteelartstoachievelihtweihtofautomobile.Butforroducinthealuminumartspggpgpwhichisinsteadofthesteelonesthecastaluminumentersesneedtobuildnewfactorto,priyproducethenewp
7、arts,sotheprocesscaninvolvetheconstruction,settingupmachines,ainmentmethoddesinnatalsandsoontensuntwecmslg,gigndriidilanachieveas,production.Becausetheroectissocomlicatedandtechnicalandinvolves
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