g公司电动汽车动力电池采购管理优化研究

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1、专业学位硕士学位论文G公司电动汽车动力电池采购管理优化研究作者姓名邓宇昕学位类别工商管理硕士指导教师周文慧教授所在学院工商管理论文提交日期2015年6月25日AStudyonPurchaseManagementOptimizationofDriveBatteryontheElectricalVehicleofGCompanyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:DengYuxinSupervisor:ZhouWenhuiSouthChinaUniversityofTechnologyGuan

2、gzhou,China分类号:C93学校代号:10561学号:201221535979华南理工大学硕士学位论文G公司电动汽车动力电池采购管理优化研究作者姓名:邓宇昕指导教师姓名、职称:周文慧教授申请学位级别:全日制专业学位硕士学科专业名称:工商管理研究方向:供应链管理论文提交日期:2015年6月25日论文答辩日期:2015年5月21日学位授予单位:华南理工大学学位授予日期:2015年6月25日答辩委员会成员:主席:周永务委员:廖诺曾敏刚华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了

3、文中特别加W标注引用的内容外,本论文不包含巧何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做化重要贡献的个人和集体,均己在文中W明确方式标明。木人完全意巧到木声明的法律后果由本人承担。:作者签名5日期:2015年6月25日甲学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,艮P:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅(除在保密期内的保密论文外);学校可公布学位论文的全部或部分内容,可

4、^^^、>允许采用影印缩印或其它复制手段保存、汇编学位一论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相致。本学位论文属于;□保密,在年解密后适用本授化书。V不保密,同意在校园网上发布,供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览;同意将本人学位论文提交中国学术期刊(光盘版)电子杂志社全文出版和编入CNKI《中国知识资源总库》,传播学位论文的全部或部分内容。""(请在上相应方框内打V)作者签名:日期:2015.6.化指导教师签名:日期:20巧化作者联系电话:电子邮箱:联系地址含邮编:()摘要由于我国的能源消耗

5、、环境污染和汽车产业自身发展等原因,国家把新能源汽车产业列为七大战略性的新兴产业之一,电动汽车是新能源汽车的主流产品。政府出台了一系列的支持和鼓励的政策,促进汽车企业发展电动汽车汽车,同时刺激电动汽车市场的消费。国家新能源“十二五”发展规划提出,当前重点推进纯电动汽车和插电式混合动力汽车产业化。珠三角新能源汽车示范运行任务的要求,到2015年示范运行任务要达到2万辆。在政策的支持和示范运行任务的要求下,G公司做出开发电动汽车的决策。在电动汽车的关键零部件的采购中,G公司选择了X公司作为动力电池的唯一供应商。在G公司的动力电池的采购管理中出现了采购价格高和准

6、时交付率低两个问题,严重地影响了G公司电动汽车的市场竞争力和交付能力。基于此,本文运用采购管理的理论和方法,对G公司动力电池采购管理存在的问题进行分析并提出改善的方案。本文首先介绍了电动汽车和动力电池的发展现状、G公司的电动汽车项目现状和动力电池采购管理现状,然后从现状聚焦到存在的问题。接下来,应用波特“五力模型”对动力电池的市场竞争特点进行分析,确定X公司形成垄断的原因及其对价格的影响;对动力电池的价格构成进行分析,找出采购价格高的原因;对作为主要原因的需求不确定,分析其趋势和影响因素进行,寻找解决的方法;最后分析另一个问题准时交付率低的影响因素。经过以

7、上的分析,总结出三个原因,电动汽车的需求不确定、面向订单生产的方式、动力电池产能不足。根据分析的结果,针对性地提出三个解决的途径并提出了改善的方案,建立电动汽车需求科学的预测系统、面向订单生产的方式转变为面向备货生产的方式、建立共赢的供应商关系。最后通过效果的预测,对改善措施进行验证,证明其具有重要的参考价值和实践意义。本文的研究对于其他电动汽车企业的动力电池的采购管理具有一定的指导意义,对于电动汽车的其他核心零部件的采购管理和供应商关系管理也有启发。关键词:电动汽车;动力电池;采购管理优化IABSTRACTNewenergypoweredvehicleb

8、ecameoneofthesevenemergingstrateg

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