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时间:2019-03-15
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1、分类号C93密级公开UDC编号《?若乂掌巧去研《4《隹讼巧目EPCX舊总承包巧巧樓式巧中小巧保YT公哥中的应用研巧,、学院(所、中I:)工巧巧理与旅游吿巧送膝专业名称工巧巧巧硫±(MBA)研究生姓名炼穂平挙号12012002188导师姓名巧腐凌职称測教巧2015年。月扉页:论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研巧成果。除了文中特别加标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研巧成果,不存在割窃或抄袭行为一。与作
2、者同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。(,也现就论文的使用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文含电子版)可W采用影印、缩巧或其他复制手段保存论文;学校有权公布论文的全部或部分内;学校有权向有关机构送交学位论文用于学术容,可W将论i用于查阅或借阅服务规范审查、社会监督或评奖;学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。(内部或保密的论文在解密后应遵循此规定)研巧生签名;啼泰十导师签名:请如^日期:心,r.u.tEPC工程总承包管理
3、模式在中小环保YT公司中的应用研究摘要EPC(Enin说ringProcurementConstruction)工程总承包管理模式是在大型工g程项目建设中应用的一种管理模式。中小环保企业承建的污染治理环保项目具有技术要求高、专业性强、规模小等特点,使得EPC工程总承包模式很适合在中小环保一企业中推广使用,但在应用过程中存在定制约因素,因此如何在中小环保企业中推行EPC王程总承包管理成为应关注的重要研究领域。YT公司在YT-WS0本文W中小环保1项目建设中应用EPC工程总承包管理为
4、例展开研究。首先,本论文根据中小环保YT公司的企业特点,同时结合力场分析得出在中小环保YT公司中推行EPC工程总承包管理模式的驱动力和制约力。其中驱动力主要表现在H个方面即降低项目成本、提高利润,利益相关者的需求W及中小环保企业的专业性强、技术要求高;而制约力则主要为企业综合实力弱、組织机レ构不健全义及信息管理能为差H个方面。其次,本文W实际实施的项目结合中小环保YT公司的实际情况分析得出EPC工程总承包管理模式在中小环保YT公司应用T-W中面临的古大挑战。然后,通过对中小环保Y公司在YTS01项
5、目中成功应用EPC工程总承包管理模式的分析研究,总结得出在中小环保企业中应用EPC工程总承包管理模式的优点和策略性工作,W供相关中小环保企业使用EPC工程总承包管理时参考和借鉴。本论文虽然针对中小环保YT公司应用EPC工程总承包管理模式的情况做了分析研究,但不同类型的中小环保企业及环保项目具有不同的特点,因此,要在广大EPC工程总承一中小环保企业中推广应用包管理模式中还需进步深入研巧。关键词:中小环保企业,EPC王程总承包管理,应用研究IAPPLICATIONRESEARCHON
6、EPCENGINEERINGGENERALCONTRACTMANAGEMENTMODELINYTSMALL-ANDMEDIUMSIZEDENVIRONMENTALCOMPANYRESEARCHABSTRACTEPC(EngineeringProcurementConstruction)engineeri打ggeneralcontractingmanagementmodelwasapplied化theconstructionoflargeengin
7、eeringproect.jEnvironmentalprotectionprojectsofsmallandmediumenterpriseshave也echaracteristicsofhihkchnicalreuirementsrofe泌ionalstrenthsmallsizeetc.,gq,pg,,whichmakes化eEPCroecte打eralcontractingmodelissuitableforromotionandpjgp
8、acationinsmalandmedumenterrisestsomeconstrantsneacatonpplilip,buii化ppliirocessdoexistsohow!:〇imlementEPCroectsinsmallandmediumenterrise
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