连锁快餐店成功因素研究分析

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1、...页眉连锁快餐店成功的因素研究学生姓名:何子涵专业年级:07酒店管理指导老师:左霞指导单位:合肥经济技术职业学院摘要二十世纪末餐厅经营掀起了革命性的浪潮餐厅--连锁经营,目前台湾餐厅连锁加盟如雨后春笋般到处林立,已成为餐饮业的中流砥柱,而且势将轻易地大展鸿图。然而,根据统计指出餐饮业的营运五年的存活率只有17%,营运十年的存活率只有7%。在此种竞争激烈的环境下那些才是确保连锁餐厅成功的关键性因素?本研究即针对促使连锁餐厅兴起并能确保其存活成功的关键性因素做探讨,期望能为台湾餐厅连锁业寻求出些有效的发展途径。餐饮业的水有多深?有人说:好学

2、肯干的人。做三年才算入门。业务员出身的李峰创办“星期八”餐饮店,他能否获得成功?“星期八”诞生于2002年,是一家以经营特色小吃、商务快餐为主的餐饮店。老板李锋的凭借他的机智果敢,闯了一条自我滚动、快速发展的创业新路径。今天,“星期八”已经拥有六家连锁店,近百名员工,成为厦门市规模较大的连锁餐店。“星期八”快速发展的秘诀何在?关键词服务质量管理竞争选址一.连锁快餐店成功因素的探究这几年来我国服务业在产业结构中所占比例逐年增加,巳成为我国最重要的产业,尤其以餐厅的成长更为甚。由于生活水平的提高和竞争愈来愈激烈,餐厅和顾客双方对服务质量都更加重

3、视。在1995年初,全台湾地区共有12,487间连锁店,在十年前仅是此数字的十分之一,连锁业的蓬勃发展已成为未来零售业的主流。由于连锁餐饮业受景气的波动较小,近几年来发展迅速,成为连锁产业中深具代表的产业。接近二十世纪未餐厅经营掀起了革命性的浪潮餐厅连锁经营,目前台湾餐厅连锁加盟如雨后春笋般到处林立,已成为餐饮业的中流砥柱,而且势将轻易地大展鸿图。然而,根据统计指出餐饮业的营运五年的存活率只有17%,营运十年的存活率只有7%。在此种竞争激烈的环境下那些才是确保连锁餐厅成功的关键性因素?本研究即针对促使连锁餐厅兴起并能确保其存活成功的关键性因

4、素做探讨,期能为台湾餐厅连锁业寻求出些有效的发展途径。2002年,作业务出身李锋做出了一个最重大的决定——....页脚...页眉开一家餐饮店。李峰面临的第一个问题就是如何选择投资项目。他明白,在餐饮业高度同质化的今天,如果去走传统餐饮业的老路,那只能是“拾人牙慧”,注定没有出路。出人意料的是,李锋决定开办一家当时并不为同行所看好的快餐店。相对于传统餐饮业来说,经营快餐可谓是“小打小闹”。但李峰相信,随着人们生活节奏的加快,快餐依然具有光明的市场前景。关键是如何实现特色经营,赢得消费者的青睐。为此,李锋决定从以下三个方面入手:1.起一个“另类

5、”的店名。店名是传递给消费者的第一个信号,可以说,一个好的店名是餐饮店成功的一半。为了吸引消费者的眼球,李锋决定将店名定为“星期八”,其含义是“跨越时空概念,体会新感觉、新口味”。2.确定主营业务。“星期八”打出了“地方特色小吃+快餐”的组合,地方特色小吃深受消费者欢迎,更容易切入市场。快餐相对于传统餐饮业来说,具有不赊销,周转快,经营灵活的特点。3.优选店址。为了拥有较大的客流量,李锋把店址选在了繁华的某都市村庄与市区“接壤”的商业步行街上,营业面积150平米,虽然费用高了些,但李锋相信这一地段的潜在价值。在购置了餐饮设备,聘请了经验丰富

6、的厨师,培训了新招聘的员工后,李锋的“星期八”快餐店正式开业。1.开业造势,旗开得胜“好的开始是成功的一半”,对“星期八”而言,如何利用开业的时机,让更多的是知道“星期八快餐店”至关重要。为此,李锋和他的团队采取了如下的策略:1.1精心设计门头。采用黄底红字精心制作“星期八快餐店”店招和LOGO,使其既醒目大方,又简洁、明快,令人耳目一新。通过VI视觉识别系统的设计,同时也为未来构建连锁体系埋下伏笔。1.2精心选择开业时间。选择恰当的开业时间开业,有利于餐饮企业成功打开局面。为此,李峰将开业时间放在星期天,便于聚拢“人气”。1.3成功造势。

7、为了吸引顾客,李峰在开业当天是上午舞蹈演员现成表演动感十足的街舞,演员们精彩绝伦的表演引得无数行人驻足观看。伴晚,当地的剧团进行戏曲表演,吸引了不少中老年人和戏剧爱好者前来。开业演出活动大大提升了“星期八”快餐店“的的知名度和美誉度。1.4推出促销活动。“星期八”快餐店在开业期间推出“买一送一”活动:只要消费或购买任何一款套餐或其他菜品,就赠送其他菜品一份。开业之前,李锋组织印制了很多精美的宣传单,在附近家属区、社区大量散发。经过李锋这么一番“折腾”,开业那天,果然人头攒动,顾客盈门,上座率达到了100%,这极大地鼓舞和振奋了李锋和他的团队

8、。....页脚...页眉2.趁热打铁,开辟“第二战场”成功开业后,李锋并没有“坐以待币”,而是把营销FromEMKT.com.cn做到店外,积极开发客户。2.1宾馆或旅馆“联姻”

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