保罗生物加盟连锁商业模式成功关键因素研究2

保罗生物加盟连锁商业模式成功关键因素研究2

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1、保罗生物加盟连锁商业模式成功关键因素研究商业模式专家、资深培训师:李天 连锁经营,特别是连锁经营模式之一的特许经营在国际上是一种成熟的商业模式,引进中国才短短的二十多年的历史,还处于探索与试验阶段。各种模式,百花齐放。保罗生物园科技股份有限公司是一所集生物保健系列产品研发、制造、销售于一体的实体企业。保罗生物园科技股份有限公司运用创新性思维,进行商业模式的创新,独创了加盟连锁商业模式。在由《当代经理人》杂志、商务部研究院跨国公司研究中心、北大民营经济研究院、首都经济贸易大学等机构联合主办,在全国工商联的大力

2、支持下举办的“06--中国成长企业百强”评比中,保罗生物园以非国有、非上市企业身份凭借732.05%的成长速度从5000家参评企业中力压群雄、脱颖而出,以第五名的佳绩名列前茅。保罗生物园在2007年9月正式成为首批获准国家商务部特许加盟连锁资格企业之一。保罗生物园科技股份有限公司成立于2003年10月,是中国北京保罗科工贸发展集团的旗舰成员。公司新址位于北京通州经济开发区,占地面积80余亩,建筑面积4万平方米,园区内绿化面积4万余平方米,交通便利,环境优美。GMP认证标准的保健食品、化妆品生产流水线全面满足

3、市场需求,大型会议中心、接待会馆等为全国加盟商提供优质全面的服务。所谓“成功的企业都是相同的,就是都具有自己独特的商业模式,失败的企业各有各的原因”,在各个成功企业的商业模式中构成的因素又会是千差万别的。商业模式是什么?商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本等借以实现(创造、推销和交付)这一价值并产生可持续盈利收入的要素。保罗生物园科技股份有限公司加盟连锁商业模式究竟是依靠什么走向成功的呢?

4、 质量至上的价值主张是保罗商业模式成功的灵魂 保罗生物园科技股份有限公司通过其产品和服务所能向消费者提供了质量至上的价值。作为一个微生物保健品高新企业,产品质量就是企业生存与发展的根源。如果企业产品没有市场冲击力,那么企业的发展也就犹如无根之树、无源之泉。保罗生物园科技股份有限公司产品包括以微生物酵素为龙头的保健食品;专供粉剂、金制IQ系列保健品;美白、补水、莹润三大系列的美容化妆品;手霜、洗发、防晒霜等日化系列;茶叶、泡腾片等食品系列;以纳米科技为核心的光子能担体枕等七十多个品种的产品体系。提到保罗生物园

5、的产品就不得不提到保罗微生物酵素。所谓微生物酵素,其“酵素”在汉语中叫“酶”,有“生命之本”之称,“酶”是在体内进行分解和合成作用的一种特殊蛋白质。酵素被称为生命元素,在生命活动中具有极其重要的作用,是所有生物在世界上生存的根本。今天由于各种因素的影响,人们体内的这种重要物质严重的缺乏,导致很多现代疾病的出现。特别是大多数的亚健康人群,他们就是体内酵素功能发生了障碍,如果障碍的程度越发严重,就会导致重病,因此越来越多的专家提醒人们重视体内酵素情况,也提出了众多关于酵素能够改善疾病,辅助治疗等诸多最新理论。保

6、罗生物园科技股份有限公司生产的微生物酵素产品,技术上引进日本大高酵素株式会社先进的酵素生产技术、加拿大罗塞尔公司益生菌培养技术、而且分别与中国科学院微生物研究所、北京工商大学植物资源研究开发北京重点实验室合作研发,以最新生化科技理论为基础,精选近百种纯天然的植物精华,经过300多天发酵,再以目前世界最科学最先进的方法,植入多种活性的益生菌群,加入中国特色的原材料,生产出高品质的保罗微生物酵素,是天然高效的免疫营养制剂。该产品的问世,填补了国内空白,满足了国人对益生菌及酵素的需求,为增强我国人民体质,打造一个

7、长寿民族,起到了不可缺少的重要作用。保罗微生物酵素系列产品上市以来好评如潮,得到众多专家的认可,得到中国保健科技协会、健康产业促进会、老年保健协会、中国人民解放军466医院、首都医科大学附属北京朝阳红十字医院等单位的一致好评,并连续四年被中国保护消费者基金会推荐为消费者信得过产品,曾被中国亚健康学术成果研讨会评为指定产品。在“非典”期间,我们的产品更配合药物拯救了无数“非典”患者的生命,因此企业被北京市政府评为“抗击非典做出突出贡献的先进单位”。除此之外,产品还荣获了中国消费市场知名品牌、中国最具影响力特许

8、品牌等荣誉,对于微生物酵素的研发也被北京市列为“北京市火炬计划”成为北京市重点扶植产业之一。 庞大渠道网络的编织是保罗商业模式成功的关键 保罗生物园科技股份有限公司在思考用什么样的途径接触消费者?公司同其消费者群体之间所建立的联系?公司的资源和活动的如何配置?公司同产业链上下游之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成合作关系网络?公司通过各种收入流来创造财富的途径?公司执行其商业模式所需的能力和资格是什么?作为一

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