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时间:2019-03-15
《企业供应链管理系统研究策略—以京东商城为列》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、实用标准文案密级:学号:112105010042本科生毕业论文(设计)企业供应链管理策略研究—以京东商城为例系别:管理学院专业:工商企业管理班级:12级统专物流1班学生姓名:夏炎指导老师:刘运芹完成日期:2014年10月文档实用标准文案文档实用标准文案摘要“没有一个企业可以独立存在”,“市场中只有供应链而没有企业”,随着竞争的加剧和企业供应链意识的增强,企业越来越体会这些话语的正确性,同时,有效的供应链管理在企业降低成本、提高竞争力等方面的重要作用日趋凸显,供应链管理成为一种与企业战略决策相关的综合性管理活动。发展完善供应链管理,提高企业的竞争力,是企业发展的重中之重。企业要怎么样去发展完
2、善供应链管理,作者从京东商城的供应链发展决策分析中提出了一些看法。关键词:供应链;战略决策;企业竞争力;京东商城文档实用标准文案Abstract"Nobusinesscanexistindependently,""marketandnotonlysupplychainenterprises",ascompetitionintensifiesandcorporateawarenessofthesupplychain,companiesincreasinglyappreciatethecorrectnessofthesewords,whilethesupplychainintheenterpr
3、iseanimportantroleinreducingcosts,improvingcompetitivenessandotheraspectsoftheincreasinglyprominent,supplychainmanagementhasbecomeacomprehensiveenterprisemanagementactivitiesandstrategicdecisionsrelated.Developmentandimprovementofsupplychain,improvethecompetitivenessofenterprises,enterprisedevelop
4、mentisthetoppriority.Businesstohowtoimprovesupplychaindevelopment,theauthorsputforwardsomeviewsfromthesupplychaindevelopmentdecisionsJingdongMallanalysis.KeyWords:sppluchain;strategicdecisions;enterprisecompetitiveness;jingdongmall文档实用标准文案目录第1章绪论11.1研究背景11.2研究意义1第2章企业供应链管理概述22.1供应链管理的内涵22.2供应链的分类2
5、2.3供应链管理的意义和作用2第3章京东商城供应链管理现状研究33.1京东商城供应链管理发展特点33.2京东商城供应链现状33.2.1下单33.2.2仓库货物摆放33.2.3取货43.2.4分拣与配货4第4章京东商城供应链管理中存在的问题54.1订单被拆分54.2退货问题54.3送货代签收的问题54.4售后服务64.5货物的保证问题64.5.1货物配送时间有误64.5.2货物正品保证失衡7第5章完善京东供应链与供应链管理的建议85.1完善自营物流配送系统85.2保证供应链人才的开发与培养8文档实用标准文案5.3物流方面的扩张95.4加大供应链管理技术的平台搭建95.4.1仓库平台的建设95
6、.4.2物流信息平台的建设95.4.3手机端的建设9第6章结语11参考文献12文档实用标准文案第1章绪论1.1研究背景全球经济在飞速的发展。供应链成为企业运营中不可缺少的一部分,供应链将会是企业另一个经济增长点。目前许多市场意识很敏感的企业已经把供应链作为提高市场增长力、增强企业核心竞争力的一种手段了。但中国物流业的发展要比西方起步的晚,所以在供应链这一环节上根本跟不上发展的脚步。据有关资料统计供应链管理的实施可以使企业总成本下降百分之十左右,按时交货率提高百分之十五左右。京东商城是通过一体化的供应链管理,聚拢更多上游的品牌商、供应商,并利用京东商城的规模效应,推动各个产业链与供应链的效益
7、最大化,打造出一个诚信、繁荣、共赢的B2C网络零售生态系统要具有持续化供应链的能力,拥有高效的、高度标准化的供应链支撑系统,并形成规模效应。1.2研究意义在现今市场经济环境下,供应链是企业间竞争力大小的核心所在。使企业运营都处于良好、有效的运营环境中,为企业减少浪费,避免不必要的损失,为企业增加效益,同时也是企业持续发展的关键所在。所以企业建立、健全、高效的供应链管理机制,高效的吸收、输送,是企业能够在激烈的竞争中存活并
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