项目法施工管理在水利施工企业中的应用

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1、质量项目法施工管理在水利施工企业中的应用2010年第4期项目法施工管理在水利施工企业中的应用邹利兵(中国水电七局糯扎渡项目部，云南普洱665625)【摘要】随着市场经济的发展，项目法施工已广泛应用于水利工程施工中，推行项目法施工管理，是水利施工企业发展的必然趋势。本文结合笔者的工作实践，与大家共同探讨项目施工法在施工单位的实施应采取的具体措施，旨在提高项目法施工管理水平。【关键词】项目法施工管理；施工企业；项目经理制【DOI编码】10．3969／j．issn．1008—1305．2010．04．003【中图分类号】F'273．2【文献标

2、识码】B【文章编号】1008—1305(2010)04—0006—02建立符合企业和项目实际的管理模式，全面履行(2)项目以项目成本核算为前提，实行项目合同，理顺生产关系，使企业生产力诸要素在项目上经理部一级核算。充分发挥作用，确保工程项目的质量、工期、成本、(3)项目的经济责任形式是项目经理负责制，安全，求得利润的最大回报，是每个施工企业必须解由项目经理与企业签订项目承包合同，项目承包合决的问题。面对水利工程建设规模灵活、施工技术复同的内容至少包括实现利润或成本降低额、工期、杂、专业覆盖面广、质量要求较高的实际情况，笔者质量、安全和施

3、工现场标准化管理等项指标，以及根据自己多年的施工管理实践，认为对于施工项目而完成和未完成承包目标的奖罚、合同中止的处理、言，目前最有效的管理方法就是项目法施工管理。违约处罚等。1项目管理法施工的定义2项目管理法施工的具体措施根据项目法施工管理的核心内容及其特征，结项目法施工管理是以工程项目为对象，以实现合本单位的具体情况，并在工程实践中实施，通过项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，通过近几年的实践，笔者认为项目法施工管理重视项目生产诸要素的优化配置和动态管理，从而实现项目管理，讲究项目效益，追求项目的成本、工期、质目标，提高工程投资

4、效益和企业综合经济效益的．一量和安全的最佳结合，为公司带来了丰厚的回报。种科学管理模式。其核心内容是精简管理层次，建具体措施如下。立完善的核算体系、激励机制和严格的管理制度，2．1按照标价分离、量价分离的原则编制项目成对工程周期、工程质量、工程成本和工程安全进行本指标有效的控制。所谓标价分离就是将中标价与项目成本价分笔者认为项目法施工管理应具备以下特征。离，公司依据以往的施工经验核定出内部人工、机(1)项目由项目经理部直接管理，项目经理部代表企业处理与该项目有关的业务，负责履行企业与建设单位签订的工程承包合同。作者简介：邹利兵(1977

5、年一)，男，本科，工程师。．6．质量项目法施工管理在水利施工企业中的应用2010年第4期械和材料消耗定额，按此定额结合施工预算编制项理根据施工项目组织原则，选用适当的组织形目工程成本；量价分离就是公司负责人，机、料单式，组建项目管理机构。项目管理机构一般配置价的确定，项目部负责量的控制，按分项工程编制经济管理、施工技术、质量检查、安全生产、财出项目工程成本。项目成本分人工费、材料费、机务预算、人力资源、材料设备等专业岗位，并要械费和项目管理费四部分，各部分费用均有严格的求上岗人员必须具备相应的专业技术职称或上岗计算方法，通过计算最终确定

6、出工程项目的成本控合格证。制指标。2．5项目经理部代行企业权利、责任和义务2．2改革分配制度。建立以经济核算为基础的激项目由项目经理部担负起整个工程的核心责励机制任，负责指挥工程项目的生产经营活动，调配资只有建立以经济核算为基础的业绩考核机制，金、人力、物资、机械等生产要素，选择作业队伍大力倡导效益优先，彻底打破分配上的平均主义和和分包单位，对承包所得进行合理的分配，使现场大锅饭，建立以经济核算为基础的激励机制，才能各生产要素始终处于优化配置状态。使项目组织结构和运行方式落到实处。首先应对现2．6建立监督机制，自我约束行的工资结构进行改

7、革，项目部人员执行岗位工资为加强对项目在实施过程中的监督，在公司成+绩效工资，其中岗位工资为固定部分，绩效工资立相应的监管部门，在项目部设立督查岗位。要求与其在项目中担任的职务和承担的责任与效益挂项目经理部在项目施工管理过程中，自觉接受公司钩，没有效益就没有绩效工资，效益高绩效工资就领导和有关部门的检查及项目部督查人员的监督。高。其次实行风险抵押金制度，项目部所有成员根对实施过程中的项目进行有效的成本监控、质量监据职务高低和责任大小分别缴纳数额不等的风险抵察、工期控制。突出事中监督，防止扩大成本、假押金，用于风险抵押。当项目部为负效益时

8、，用风公济私的行为发生，防止质量低劣、工期拖延、安险抵押金进行抵扣。第三及时考核兑现，项目结束全无保障的现象发生。后，公司组织对项目部进行考核，全面兑现项目经2．7建立企业内部模拟市场。实现两层分离理部的责