欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34948117
大小:336.83 KB
页数:4页
时间:2019-03-14
《金安桥水电站工程建设监理的探索与实践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第37卷第1期水力发电2011年1月金安桥水电站工程建设监理的探索与实践谢永英,曾国顺(长江三峡技术经济发展有限公司,北京100140)摘要:金安桥水电站建设监理是长江三峡技术经济发展有限公司承接的金沙江中游第一个大型水电工程项目全过程监理业务。监理部依据监理合同及动态跟进的原则设置了组织机构,通过培训、考核、廉政教育提高监理人员综合素质,以质量控制为中心深入开展了各种质量管理活动。通过这些探索与实践,全面提升了监理水平。也保证了工程建设的顺利进展。关键词:建设监理;实践经验;金安桥水电站ExplorationandPracticeonth
2、eConstructionSupervisionofJin'anqiaoHydropowerStationXieYongying,ZengGuoshunYangtzeThreeGorgesTechnology&EconomyDevelopmentCo.,Ltd.,Beijing100140,China)Abstract:YangtzeThreeGorgesTechnology&EconomyDevelopmentCompanyisresponsiblefortheoverallconstructionsupervisionofJin'anq
3、iaoHydropowerStation.Accordingtothecontractandtheprincipleofdynamicfollow-up,thesupervisiondepartmentwassetupandthecomprehensiveabilityofsupervisorswasimprovedbytraining.Thequalitymanagementactivitieswereconductedbytakingqualitycontrolasthecenter.Thesupervisionpracticeensu
4、resthesmoothconstructionofproject.KeyWords:constructionsupervision;practicalexperience;Jin'anqiaoHydropowerStation中图分类号:F284(271)文献标识码:B文章编号:0559—9342(2011)O1—0004—03理为中心抓好监理各项控制工作。在此思想指引下,1监理工作概述金安桥水电站的工程进度、质量、安全环保、投资长江三峡技术经济发展有限公司(以下简称造价等各项控制工作有条不紊地进行,并取得了一“公司”)通过竞标承担金安桥
5、水电站建设监理任务。定的实效。根据监理合同要求。金安桥监理部主要承担金安桥几年来.通过持续深入地开展各种质量管理活水电站主体T程包括大坝、引水发电系统、厂房等动,并通过第三方质量检测证明,工程实物质量处永久_[=程及左岸砂石加工系统、上下游围堰等大型于受控状态,已完单元工程合格率100%,土建工临建工程、施工辅助工程、建筑工程、金结与机电程优良率在85%以上,金结机电工程优良率达设备采购、安装工程(不含驻厂监造)等工程监理95%。任务。在公司、业主指导和施工、设计等单位的全2监理的组织机构力配合下,于2005年12月18日成功实现大江截流.
6、2006年年底实现主体工程混凝土浇筑,2008依据监理委托合同的要求及动态跟进的原则,年5月3113大坝混凝土浇至1352m高程,满足在工程施工高峰期监理部设置了大坝、厂房、基础50年一遇洪水度汛要求,同年9月底厂房4号机组处理、金结、机电和辅助6个项目部,以及技术、具备主机安装条件。合同、综合、安全办公室4个职能部室。监理部按照业主提出的“百年大计、质量为本、规范运作、严格管理、优质建设”的质量管理方针收稿日期:2010一l1—16制订的监理工作指导思想为:“控制到位,运作程序作者简介:谢永英(1963一),男,广东化州人,高级下程师,金
7、化,文件标准化,管理精细化、规范化”,以质量管安桥监理部总监,主要从事水利水电工程技术及管理T作.弟37卷弟1剽铘央,寺:孟价zK电蚰上荏建饭埋习头贼金安桥水电站监理部(以下简称“监理部”)实行总经常分析形势.研究有关情况和问题,采取预防为监理工程师负责制,总监理工程师是履行金安桥水主和从学习、教育着手的方针方法。针对金安桥水电站工程监理的全权负责人,组织和领导现场监理电站工程分包队及原材料、设备供应厂商较多的情工作。为协助总监理_『=程师工作,监理部设有土建、况.监理部提出在现场质量验收、工程计量等环节金结机电、质量、合同、安全管理副总监
8、及负责技按程序、原则办事,形成监督机制,切断与分包队、术管理的总_T程师,共6名。几年来,监理部机构材料设备供应厂商工作以外的关系。由于监理部的运行正常有序。并依托三峡发展公司及
此文档下载收益归作者所有