解析小湾水电厂运营管理实践与启示

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1、第41卷第10期2015年10月水力发电小湾水电厂运营管理实践与启示闵俊(华能澜沧江水电股份有限公司小湾水电厂,云南大理675702)摘要:小湾水电厂以创建世界一流水电厂为引领,以抓安全、强管理、带队伍0塑文化、履责任为抓手,创造了突出的安全生产业绩,构建了科学高效的管理体制,培养了能为善为的人才队伍,塑造了积极向上的企业文化,树立了广受赞誉的品牌形象,在出业绩、出经验、出模式、出人才等方面都取得了突出成就。在5年的运营管理实践中,积累了大型水电厂运营管理的宝贵经验,探索出一条水电管理的有效之路。关键词:运营管理;实践;经验;启示;小湾水电站PracticeandEnlightenmento

2、fOperationManagementofXiaowanHydropowerPlantMINJun(HuanengHydroLaneangXiaowanHydropowerPlant,Dali675702,Yunnan,China)Abstract:Toconstructaworld—classhydropowerplant,XiaowanHydropowerPlantfocusesonthesecurity,management,professionals,cultureandresponsibilitytocreateoutstandingproductionsafetyachieve

3、ment.Bybuildingascientificandefficientmanagementsystem,trainingskillfulprofessionals,creatingaheahhycorporatecultureandsettingupanacclaimedbrand,greaterprogressesareobtainedintheaspectsofachievement,experience,modeandprofessionals.Infiveyearsofoperationmanagementpractice,XiaowanHydropowerPlanthasac

4、cumulatedvaluableexperiencesintheoperationmanagementoflarge-scalehydropowerstationandexploredaneffectivemanagementwayforhydropowerplants.KeyWords:operationsmanagement;practice;experience;enlightenment;XiaowanHydropowerStation中图分类号:TV741(274)文献标识码:B文章编号:O55一3砗2(2l5)lo*~5-03效目标,抓安全、强管理、带队伍、塑文化、履责0引言任

5、,成功应对各种重大挑战,圆满完成各项目标任小湾水电厂是云南省实施西部大开发战略的标务,在出业绩、出经验、出模式、出人才等方面取志性工程和国家西电东送的骨干电源和重点工程,得突出成就。2009年9月首台机组发电,2010年8月全部机组投1.1抓安全,创造了突出的安全生产业绩产,是当时全国第三、目前全国第七大水电厂。电坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,厂装设6台70万kW水轮发电机组,建成世界首座以本质安全为目标,坚持问题导向,强化红线意识300m级双曲拱坝,见证了中国水电装机突破2和底线思维,全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓亿kW的发展里程,是中国水电的巨人肩膀。电厂现共管”的安全责

6、任,安全生产保障体系、监督体系有有员工195人,平均年龄29岁,是员工人数最少、效运行。推进安全管理制度标准化建设,被评为电年龄最小的大型水电厂之一。力安全生产标准化一级企业。狠抓电力“两票”、外包工程、隐患排查等关键、薄弱环节整治,安全生1运营管理实践产形势始终保持平稳。投产以来,未出现人身伤亡、作为世界级的水电工程,小湾水电厂在5年的运营管理实践中,以创建国际一流水电厂为引领,收稿日期:2015-07-27以本质安全企业建设为中心,以队伍建设为支撑,作者简介:闵俊(1985一),男,云南昆明人,经济师、政工师以党的建设为保障,紧盯安全、效益、党建三大绩主要从事水电厂行政管理工作.设备损坏

7、等不安全事件,累计实现安全生产2180体,在流域产生了品牌效应。建立党员标兵、员工天,完成发电量950亿kW·h,圆满完成防洪度汛、之星等评先奖优渠道,营造了拼搏奋斗、创先争优关键时刻保发电等重要任务,为经济社会发展提供的积极氛围。企业文化的导向、凝聚、约束、激励了清洁能源支撑;加强水工建筑物安全监测和巡视功能发挥显著,员工成就感、幸福感、归属感不断检查,高坝大库运行稳定;充分发挥龙头水库作用,提升。生产安全

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