在2019年春季新学期干部大会上的讲话

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1、在2019年春季新学期干部大会上的讲话干部是旗帜,是标杆,是学校干事创业的关键少数。干部的能力素质、观念、品质等决定学校的品位和学校未来发展的高度。新时代要求我们干部要具备以下能力。一、干部要增强适应新时代的能力新时代就会有新问题、新矛盾、新情况,我们干部的当务之急就是练一身硬功夫,真本事,有“兵来将挡,水来土掩”的谋划,有“扎根原在破岩中,任尔东西南北风”的定力,有“今日长缨在手,何时缚住苍龙”的豪气,那就需要我们做到三点。一是提高学习能力。学习时政、学政策、学习系列讲话、学专业理论文献,永远站在时代的前列,把住时代脉搏,与新时代同发展,共呼

2、吸。在“学、思、悟、践”上下真功夫,这样才能看待问题,客观公正;研究问题,深入本质;解决问题,平稳大气。学习出思想,学习出观念,学习出思路。可以说,没有良好的思想素质,就不可能有较好的文化素质,就没有良好的领导力。二是提高认识自我的能力。世上最难的事就是认识自我,了解自己的素质结构,了解自己的优势和不足,建立明确的自我概念。谋事、做事前多问自己,这样做对不对?这样做好处有哪些?这样做是为了谁?现在能做到哪个地步?基于公心、基于情理、基于学校发展来谋事、做事,才是一个好干部。三是提高团队的执行力。建设一个团队容易,发展一个团队也容易。不容易的是形

3、成良好的、向上的、充满正能量的团队文化。许多好办法、好点子、好措施都是因为难做、难办、难为情而打折扣或胎死腹中。要有好的执行力,首先是团队要有坚定的信心,坚强的毅力,果断的性格,乐观的心胸,勇于自我克制,把计划落实落细落小。工作坚持做、用恒心去做。用好的工作状态去感召人、用正确的工作方法去解决问题或麻烦、用创新的思路去找对策、寻出路。毛主席说“正确的路线确定后,干部就是决定的因素”。二、干部要增强实现新目标的能力十九大报告提出了新时代的两大任务,一是决胜全面建成小康社会,另一个是开启全面建设社会主义现代化国家新征程。在新时代,我们学校的奋斗目标

4、是:建设成现代化、示范性、有特色的区域性品牌高中。干部要带头解放思想,敢想、敢闯、敢干,向创新要活力,向改革要优势,向管理要效益。以“功成不必在我,功成必定有我”的胸襟和气度,自信坚韧,去带动一批人,影响一批人,改变一批人。教学的重点在课堂。课堂不变,效果不显,质量不高,地位不保。教师把控课堂、一张试卷讲到底、一节课满堂灌、缺少生气与活力、没有思维碰撞与交流、没有互动与生成的课堂,实在亟需改变。德育的重点在“立德”。学生要信仰马列,跟党走,听党话。树牢“四个自信”,从身边事、身边人出发,延伸到网络空间,在日常生活中,在生动实践中把“知”化成“行

5、”。形成全员、全过程、全方位的育人网络,把德育渗透到每个学科、每个课堂、每个班级、让学校成为化育为人的天地。学校的重点在管理。在细化措施、压实责任、明确评价、用好结果上下功夫,形成紧张有序、岗位有人、课堂有变、服务有效的工作环境。坚持“教学统筹、德育分级、分管校长负责”的年级制扁平化管理。注重过程管理,注重结果评价与运用,注重公开透明与宣传。三、干部要增强政治上的定力新时代,新形势,干部要着眼大局,做政治上的明白人。坚定不移贯彻执行上级的决策指标,坚定不移在思想上、行动上与党中央保持高度一致,做到“胸中有数,胸有成竹”,把纪律与规矩摆在前面,把

6、责任与目标扛在肩上,不见利忘义,不见利失义。不忘初心,牢记誓言。干部在的时候,就是风平浪静的时候;干部在的地方,就是创业的地方;干部说的话,就是学校党委的话;干部做的事,就是学校党委决定的事。商品经济社会,诱惑较多。我们要增强抵御风险的能力,巩牢防腐拒变的篱笆墙,少打个人或部门的小算盘,带好团队,建设好团队。四、干部要增强服务群众的动力干部干部,首先是干,实干、努力干、拼命干,干事就是服务。矛盾集中的地方,问题突出的地方,教职工生活困难的地方,就是我们挺身而出的地方。新时代要有新思维、新办法。“我来办”“立即办”“马上办”应该是我们服务教职工的

7、标志性语言,务实重行应该成为干部的核心观念,简单的事马上办,复杂的事想办法办,特困难的事商量对待条件成熟办。“不知道”“不清楚”“这事不归我管”是极伤害干群关系的话语。不清楚的事弄清楚后回复,不知道的事问明白再作答。不属于部门的事,细心指出可以解决的相关部门或人员。群众埋怨、甚至责骂,那是对我们还抱有期待,还相信我们这个团队。另外,“一亩三分地”的想法要不得,学校是整体,任何个人、任何部门出现问题,损害的是我们的共同利益。要提高服务动力,提高服务水平,就需要我们多下功夫调查研究,多想些接地气的办法,多深入到一线,深入到教职的生活中去,主动作为,

8、全力施为。五、干部要增强对形势的预判能力新高考带来的不仅是教学模式、考试方式、录取方式的变化,还带来诸多矛盾和问题。比如教师专业成长的问题,教学师资配

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