核工业井巷建设公司发展战略研究

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1、分类号:密级：IJDC—学号：415417012153南昌大学专业学位研究生学位论文核工业井巷建设公司发展战略研究Researchonthedevelopmentstrategyofthenuclearindustrywellandtunnelconstructioncompany杨海波语养单位（院、系）：经济与管理学院指导教师姓名、职称：陈斐教授指导教师姓名、职称：专业学位种类：工商管理硕士论文答辩日期：2015年5月30日答辩委员会主席：林印孙评阅人：_____2015年6月学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工

2、作及豉得*舒气或果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含冥亡人己经X羑或撰写过的研宄成果，也不包含为获得南昌大学或其他教育机构的学位或:JE书〒漫弓S的材料。与我一同工作的同志对本研宄所做的任何贡献均己在论文中作了钥确的说毛三表示谢意。学位论文作者签名（手写）：签字日期：年r月ft5二、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以釆用

3、影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权北京万方数据股份有限公司和中国学术期刊C光盘版）电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》中全文发表，并通过网络向社会公众提供信息服务，同意按“章程”规定享受相关权益。学位论文作者签名（手写）:导师签名（手写）：V;签字日期：么,/年/月4日签字日期：年月日论文题目核工业井巷建设公司发展战略研究姓名杨海波学号415417012153论文级别博士口硕士院/系/所专业MBAE_mail备注：□公开□保密（向校学位办申请获批准为“保密”，年月后公开)摘

4、要摘要企业要适应现代市场竞争需求，确定清晰的发展战略是关键。核工业井巷建设公司经过二十多年的发展历程，其综合实力有了较大提升，规模也实现了较快扩张。但是，在外部经营环境发生了巨大变化的当前，尤其是国有企事业单位改制的脚步越来越近的背景下，井巷公司作为一家中型规模的国有建筑施工企业，其发展面临着一些新的挑战与困难。如何客观准确地分析公司拥有的资源（能力）和外部的环境（生态），识别和进一步强化核心竞争力，建立并实施适应现代市场竞争需求的发展战略已成为一项紧迫的研究课题。本文首先总结归纳了国内外关于企业战略管理理论的历史发展沿革，认识到企业战略管理理论是随

5、着历史的演进而不断发展和丰富的，并在不同历史阶段指导着企业进行战略管理；其次是对井巷公司发展历史进行纵向的分析，指出了公司目前发展战略的不足之处；然后分析了井巷公司面临的外部宏观环境、行业环境和公司内部资源与能力条件，并采用SWOT工具明确了公司自身的优势与劣势和面临的机会与威胁，明确了公司“按现代企业标准做大做强公司，形成‘一主两翼，产业联动’发展格局”的战略定位与战略目标，并对总体战略目标进行了分解细化，制定了实施步骤；最后从完善公司治理结构、创新驱动发展、强化人才培养、完善绩效考核机制、加强内控体系建设、实施战略联盟和推进企业文化建设等七个方面

6、提出了保障公司发展战略顺利实施的具体措施。通过本文对核工业井巷建设公司发展战略的研究，希望对当前竞争环境下我国中型国有建筑施工企业制定和实施发展战略提供一定的借鉴作用。关键词：战略管理，战略制定，保障措施IIABSTRACTABSTRACTEnterprisesmustadapttotherequirementofmodernmarketcompetition,adeterminedstrategyisthekeytotheenterprises.Duringthe20yearsofdevelopment,thestrengthcomprehensi

7、veofTheNuclearIndustrialWell&TunnelConstructionCompanyhasbeengreatlyimproved,anditsscalehasbeenexpandedrapidly.butthetheexternalbusinessenvironmenthasundergonetremendouschangesinthecurrentsituation,theCompanyisfacinggreatchallenges.Inaddition,thepaceofthereformofinstitutionsism

8、oreandmoreclose.AsaMedium-sizedStateownedconstructione