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时间:2019-03-14
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1、附表三:工程技术标评分表技术标编号及投标单位名称评审指标123456789主要施工方法(16分)拟投入的主要物资计划(6分)拟投入的主要施工机械计划(6分)劳动力安排计划(6分)确保工程质量的技术组织措施(6分)确保安全生产的技术组织措施(6分)确保工期的技术组织措施(6分)确保文明施工的技术组织措施(6分)施工总进度表或施工网络图(10分)施工总平面布置图(12分)施工组织设计的针对性(12分)施工组织设计的完整性(8分)小计得分施工组织设计少于70分的评分理由权重后得分(小计得分×%)评委签名:编号年月日附表六:工程商务标、综合标及总分评分表投标
2、单位名称评审指标商务标投标报价得分小计得分1(投标报价得分×%)综合标项目经理(20分)资质等级满足招标文件要求、明确承诺只承担本工程(20分)项目经理经验(20分)项目经理简历表及项目经理类似工程经历(附相关证明文件)(最高20分)项目工程师(项目技术负责人)资历根据其简历表和类似工程经历(附相关证明文件)酌情评分(最高10分)项目管理班子人员构成(最高10分)机构健全、人员齐备、专业配套、具备相关真是有效的岗位证书;主要技术、经济、管理人员素质高、业绩优投标工期(20分)满足招标文件要求得10分、否则作废标处理对工期有承诺及违约经济处罚措施且合理
3、可行(最高得10分)工程质量、文明施工、安全生产目标(20分)满足招标文件要求得10分、否则作废标处理对工程质量、文明施工、安全生产管理目标有承诺及违约经济处罚措施且合理可行(最高得10分)综合标得分小计得分2(综合标得分×%)技术标小计得分3(技术标得分×%)总分(小计1+小计2+小计3)评委签名:编号年月日附表七:技术标编号与投标人对照表项目名称:投标单位技术标编号备注评标委员会负责人:监督人员:年月日
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