长春国际广场工程项目施工进度控制研究

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1、长春国际广场工程项目施工进度控制研究StudiesonProgressControlofChangChunInternationalPlazaConstructionProject作者姓名：杜云峰领域（方向）：项目进度控制指导教师：尹铁岩副教授类别：工程硕士答辩日期：2015年5月23日摘要长春国际广场工程项目施工进度控制研究建筑业已经成为我国名副其实的支柱产业。预计到2050年，中国城市化率将提高到76％以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95％以上。都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速发展，也预示着建筑业有更广阔的市

2、场空间。“十二五”规划中建筑业仍占据重要地位，同时建筑市场的竞争将日趋激烈。自从90年代以来我国建筑市场的激烈竞争，业主单位处于主导地位，对施工企业的要求也越来越高，利润率呈下降趋势，特别是对施工进度和质量的要求达到了近乎苛刻的程度，一旦施工单位中标签订了施工合同，业主单位就对工程项目的进度要求十分紧迫。根据项目管理专家的统计，由于工程项目的工期超出合同工期而造成项目经济效益失败的占80％以上。我国自80年代在建筑行业引入了项目管理方法，经过了多年的实践和发展，已经取得了巨大的经济效益和社会效益，但是我国大多数施工企业还相当缺乏高层次、复合型的项目管

3、理人才，在管理过程中凭经验管理较多，还停留在粗放式的经营管理模式上，仍然存在一些薄弱环节，未广泛应用项目管理的理论和方法进行全面的管理和控制。而一个好的项目进度的管理，必须建立科学的项目进度计划，有效的动态进度管理与协调，以及合理的控制影响项目进度的其他因素，才能使项目得以顺利进行，达到预期工期目标。随着我国建设项目的数量和规模不断增长，要求施工工期越来越短，建设工程的进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节，将直接决定工程自身能否顺利竣工，关系到施工单位的声誉与利益。工程进度的有效控制是提高工程项目管理水平和节省工程投资成本、缩短建设周期的重要保证

4、。工程进度的水平直接关系到施工单位的效益及成本的控制水平，要达到进度控制目标需要项目建立有效的控制体系做以保障，采取可靠的措施，培育符合项目实际的项目文化，以提高管理人员的执行力。因此，对建设项目的进度管理，是施工管理I中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用，本文的研究可为类似项目的进度管理提供借鉴意义。同时，对建设工程的施工进度控制的探索和研究，无论对建设单位还是对施工单位而言，都具有十分重要的意义。本文结合长春国际广场工程项目，主要解决工程项目进度编制以及工程项目进度控制，同时制定出进度方案的保证措施。通过在项目进程中的进度控制，提高项目

5、管理的效率。关键词：项目管理，进度控制，工程进度保障措施IIAbstractStudiesonProgressControlofChangChunInternationalPlazaConstructionProjectInthedevelopmentofthenationaleconomy,theconstructionindustryplaysacriticalroleineconomicdevelopment.By2050,itisestimatedtocovermorethan76%ofourcountry.Inthedevelopmento

6、fthenationaleconomy,thecontributionofurbanfunctionhasgonebeyond95%.Urbanbelt,urbanagglomeration,urbanring,aswellastheprosperityanddevelopmentofthecentralcity,marksthelevelofurbanizationofourcountryhasmaderemarkableachievements,asthesametimeprovethatourcountry’sconstructiondevel

7、opmentpotentialistremendous.Theconstructionindustryismentionedinanimportantpositioninthe“twelfthfive-year”plan,inaddition,theconstructionmarketcompetitionismoreandmorefierce.Startingfromthe90’s,theownerunitoccupiestheabsolutedominance,andescalatingdemandforconstructionunits,pro

8、ducedmoreandmorelowprofitmargins.Constructionqualityan