雅居乐地产控股公司财务风险控制研究

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1、广东工业大学硕士学位论文(会计硕士)雅居乐地产控股公司财务风险控制研究周木水二○一八年四月十八日分类号:学校代号:11845UDC:密级:学号:2111508092广东工业大学硕士论文(会计硕士)雅居乐地产控股公司财务风险控制研究周木水校内导师姓名、职称:鲁盛潭教授1校外导师姓名、职称:陈玉鸣注册会计师1学科(专业)或领域名称:会计硕士1学生所属学院:管理学院1论文答辩日期:2018年5月1ADissertationSubmittedtoGuangdongUniversityofTechnologyfortheDegreeofMaster(Maste

2、rofProfessionalAccounting)AResearchonfinancilariskcontroloftherealestateofAGILEHousingHoldingsLimittedCandidate:ZhouMushuiSupervisor:Prof.LuShengtangMay2018SchoolofmanagementGuangdongUniversityofTechnologyGuangzhou,Guanddong,P.R.China,510520摘要摘要十九大的召开,习主席指出:“坚持‘房子是用住的,不是用来炒…’的定

3、位及当前,全国已超百城市发布150余次楼市调控政策,热点城市不断限购、限贷、限价、限售、限商,以制止各种炒房、投机性购房行为,房地产企业的行业发展面临着困境,财务风险加剧。在这一调控背景下,房地产企业如何有效地去库存、振销售、强业绩、加快资金回笼以控制或降低财务风险?如何在项目投资过程、融资和经营角度上控制或降低财务风险,这是房地产企业当前亟待解决的发展难题。本文在说明财务风险、财务风险控制及其影响财务风险因素的基础上,较系统的分析了雅居乐地产控股公司的经营现状、存在的财务风险、及其采取的财务风险控制措施,从雅居乐地产控股公司财务风险控制的实际情况得

4、到有益的启示中,就如何加强企业财务风险控制提出了一些建议。全文共分六部分。第一部分,绪论,主要介绍研究背景及意义、国内外研究现状,本文研究内容及方法;第二部分,财务风险及其控制相关基础理论,主要阐述财务风险的含义、内容、财务风险控制的定义和控制步骤,以及房地产行业所遇到的财务风险的分类、原因和一般控制方法,为以后各章研究提供必要的理论基础;第三部分,雅居乐地产公司财务风险及其控制,主要阐述雅居乐地产控股公司的经营现状,存在的财务风险,以及对财务风险控制的措施;第四部分,雅居乐地产公司财务风险控制存在的问题,主要评价分析雅居乐地产控股公司对投资、融资和

5、经营等财务风险控制存在的问题;第五部分,启示与建议,主要阐述从雅居乐地产控股公司财务风险控制的实际情况得到的启示,并就如何加强企业财务风险控制提出了一些建议。第六部分,结论,在全文前五部分的基础上重点总结了财务风险控制的防范方向。关键词:雅居乐;财务风险;财务管理;风险控制I广东工业大学硕士学位论文AbstractNineteenmajorconvening,chairmanXipointedout:"adheretothehouseisusedtolive,nottostirfry"positioningandcut-off,morethan150

6、citieshaveissuedmorethan100citiesandregulations,hotcities,limitedpurchase,limitedloans,limitedprices,limitedsale,limitedbusiness,tostopvariouskindsofrealestatespeculation,speculativepropertybuyingbehavior,realestate,realestateTheindustrydevelopmentofproductionenterprisesisfacin

7、gdifficulties,andfinancialrisksareincreasing.Underthisregulationbackground,howcanrealestateenterpriseseffectivelyinventory,sellsales,improveperformanceandspeedupcapitalwithdrawaltocontrolorreducefinancialrisks?Howtocontrolorreducethefinancialriskintheprojectinvestmentprocess,th

8、efinancialmanagementlevelandthemanagementangleisthedev

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