工程项目管理信息化

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1、工程项目管理信息化骆汉宾主编第1章工程项目管理基本理论1.1工程项目管理含义及任务1.2工程项目各阶段的管理1.3工程项目管理的模式1.4工程项目全寿命周期管理第2章工程项目管理信息化概述2.1工程项目管理信息化提出的背景1.满足工程项目管理实践需要2.信息技术的快速发展2.2工程项目管理信息化的概念与内涵概念：全面利用信息技术，充分开发系信息资源，提高各部门，各行业效率和效能的活动过程和结果。2.2.1工程项目管理信息化概念从广义上讲，信息化是全面利用信息技术。充分开发信息资源，提高各部门、各行业效率和效能的活动过程

2、和结果。工程项目管理领域的信息化则是信息技术在工程项目管理中的应用。工程项目管理信息化顾名思义就是要将信息技术渗透到项目管理业务活动中提高工程项目管理的绩效，属于建筑领域信息化范畴，和建设领域其他业务信息化密切相关。2.2.2工程项目管理信息化内涵工程项目管理信息化包括对工程信息资源的开发和利用，以及信息技术在建设工程管理中的开发和应用。1.以现代信息技术为基础2.以工程项目信息资源开发利用为核心开发和应用这些信息资源是工程项目管理信息化的出发点，在整个工程项目管理信息化体系中处于核心地位。3.以管理理念的信息化为先导

3、建设工程管理信息化应该包括工程管理理念的信息化、与管理理念相适应的组织结构和决策的信息化。4.由项目参与各方共同参与，覆盖建设全过程，全方位的系统工程5.是一个持续改进的过程6.最终目标是提高管理的绩效，使工程增值2.3工程项目管理信息化的意义1.提高工程项目管理效率2.辅助科学决策3.优化管理流程，提高管理水平4.提高工程项目参与各方的协同能力复习思考题1.谈谈你对工程项目管理理念发展的认识。2.工程项目管理信息化的意义和内涵。第3章工程项目管理信息资源3.1工程项目管理中的信息资源工程项目管理信息资源是工程建设与管

4、理过程中所涉及的一切文件资料，图标和工程数据等信息的总称。其内涵是建设管理活动过程中所产生，获取，处理，存储，传输和使用的一切信息资源，贯穿于工程项目管理的全过程。3.3.1工程项目管理信息资源的分类1.按照工程项目信息形式划分2.按照工程项目信息的内容划分3.按照工程项目管理的任务和职能划分4.按照工程实施过程中主要环节划分(1)决策阶段(2)实施阶段1）规划设计阶段①初步设计文件②技术设计③施工图设计文件2）施工阶段①施工招投标阶段信息②工程建设施工信息③工程建设竣工信息(3)运营阶段该阶段包括设施，空间管理，设备

5、运行和建筑物的维护等信息。3.1.2工程项目信息的特点及其给管理信息化带来的挑战1数量庞大、类型多样对策：对信息分门别类管理2来源广泛、存储分散对策：激励信息所有者共享信息，利用信息技术集成化管理3信息的时效性强对策：及时对数据收集，加工，传递，实时更新4信息间关联复杂对策：实施主体对信息处理方面有协同性3.2工程项目管理信息资源的管理和利用3.2.1工程项目信息的收集1.面向工程不同阶段2.面向不同参与方3.信息设计手段多样3.2.2工程信息的加工整理加工整理：把工程得到的数据信息进行鉴别，选择，核对，合并，排序，更

6、新，计算，汇总，转储生成不同形式的报告，提供给不同需求的各类管理人员使用。特点：1面向不同参与方，按不同需求和角度，以不同加工方法分层加工（4不同）。2工程信息有关联，各参与方信息有关联，工程为工程项目的成功服务。3工程信息分层次，作用范围不同。4.工程项目信息本身是分层次的，作用范围也不同3.2.3工程项目信息的分发与检索1.按需求发布2.分组管理检索3.2.4工程项目信息的存储3.3工程项目管理中的信息沟通项目管理信息流：是指信息供给方与需求方进行信息的交换和交流，包括信息的生产，加工，存储和传递过程。三大类：1工

7、程项目管理组织内部的信息流动（自上而下自下而上横向间）2项目各参与方的信息流动3工程建设各阶段的信息流动3.3.2信息沟通现状分析1大量信息碎片——专业碎片组织碎片过程碎片信息碎片2落后的信息沟通方式——落后的信息沟通手段，不畅通的信息沟通方式，过于专业化的表达，参与主体各自为政3.4工程项目信息编码与标准化3.4.1工程项目信息编码1.概念2.工程项目信息编码基本原则：唯一性，标准化，简短性，分类性，柔性原则，稳定性，可拓展性，识别性3.工程项目编码：将工程项目分解体系中的每一个工作单元赋予相应代码的过程，具体地说是

8、用字母或数字表示结构分解体系的各个层次的各个单元。4.工程项目信息分类编码策略与方法常用的信息编码有两类：有意义的代码和无意义的代码。常用的代码类型有：1顺序码（按信息元素的顺序依次编码）2区间码（用一代码区间代表某一信息组）3记忆码（能帮助联想记忆的代码）5工程项目信息编码系统设计步骤：确定系统目标——调查分析数据¬——确定清单