中国广核集团高效会议组织策略研究

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1、款義衣髮研究生毕业论义（申请硕壬学位）文额目：中国广核集团高效会议组织策略研究：王民益作者工商管理（ＭＢＡ）专业：：人为资源管理研究方向：刘洪教授指导教师二０—五年Ｈ月１０２２２７学号：ＭＦ１论文答辩日期：２０１５年１月２３曰指导教师：字）原创性声明本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他

2、个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。论义作者答名会？：日期心／＾；摘要一会议是每个现代企业不可或缺的日常活动之，也是企业沟通的重要途径，更是每个职业经理人的必修课。很多人都认为，不重要的或者低效率的会议浪费了很多时间，大大影响了企业的运作效率。那么在资源有限、竞争无限＂＂＂＂一的今天，是，为什么要开会Ｗ及如何开好会关乎企业的运作效率个值得探讨的管理问题。本文Ｗ作者所在的国有企业中国广核集团

3、有限公司为研究对象，首先介绍会议效率与商业竞争的关系，交代研究对象的背景情况，分析本文研究的目，提出必要的假设条件，的和意义，概括分析问题的思路和方法。随后作者研究了有关会议的理论知识，通过与研究对象相仿的企业的成功案例的对比，提出了高效会议应当具备的特征，。对照这些特征作者分析了研究对象会议管理的现状，并从会议的有效性，、必要性、规范性和完整性等多个角度列举了研究对象会议效率不高的表现，。面对这些会议管理的不足作者结合当前的实际情况，深入分析送些不足产生的原因，并有针对性的提出了有效的改进方案，建

4、议研究对象从量化会议成本、严格会议分类、明确会场分了、固化会议组织流程等方面入手，循序渐进的推进会议改革，规范会议管理。同时，本文还结合当前会议组织的热点方向，提出了Ｈ种符合公司实际的高效会议组织形式，，Ｗ便于结合实际情况予Ｗ采用。最后本文Ｗ会议管理改一进的经验为入手，深化研讨了当前适用于公司日常经营和管理的些观点，为企业经营提供必要的借鉴和参考。一个长期的一会议效率的提高是、系统的工作，不可能因为某项简单的变革而有巨大的变化，。而且历史证明，每次变革都需要付出巨大的成本代价的，，。由于企业形式各异

5、本文主要是针对大型国有企业提出解决会议效率问题的办法和建议，。面对学术界和实践界提出的形色各异的会议组织形式一，做了适当的取舍本文结合研究对象的特性，不期望通过两次简单的改革一对会议管理产生立竿见影、潮而就的效果，而是旨在于通过总结和分析，，明确方向，沉淀经验，提出行之有效、切实可行的改进办法标本兼治。关键词：大型国企高效会议组织策略ＩＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅｍｅｅｔｉｎｇｉｓｏｎｅｏｆｔｈｅｍｏｓｔｉｎｄｉｓｐｅｎｓａｂｌｅａｃｔｉｖｉｔｉｅｓｉｎｅａｃｈｍｏｄｅｍｅｎｔｅ

6、ｒｒｉｓｅｔｏｄａ．Ｉｔｉｓａｌｓｏａｎｉｍｏｒｔａｎｔｗａｆｏｒｅｎｔ；ｅｒｒｉｓｅｓｔｏｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｅａｐｙｐｙｐ，ｒｅｑｕｉｒｅｄｃｏｕｒｓｅｏｆｅａｃｈｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌｍａｎａｇｅｒｓ．Ｍａｎｙｐｅｏｐｌｅｂｅｌｉｅｖｅｔｈａｔｕｎｉｍｏｒｔａｎｔｏｒｌｏｗｅｆｆｉｃｉｅｎｃｍｅｅｔｉｎｗａｓｔｅｓａｌｏｔｏｆｔｉｍｅｉｎｆｌｕｅｎｃｅｓｔｈｅｐｙｇ，ｉｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｏｅｒａｔｉｏｎｅｆｆｉｃｉｅｎｃｓｅｒｉｏｕｓｌ．Ｔｏ

7、ｄａｙ１：ｈｅｒｅｓｏｕｒｃｅｓａｒｅｌｉｍｉｔｅｄａｎｄｔｈｅｐｐｙｙ，＂＂＂ｃｏｍｅｔｔｏｎｓｕｎｍｔｅｗｈｗｅｎｅｅｄｍｅｅｔｎａｎｄｔｏｒｕｎａｏｏｄｐｉｉｉｌｉｉｄｉｈｏｗ，ｙｇｇ＂ｍｅｅｔｉｎｒｅｌａｔｅｄｔｏｅｎｌ；ｅｒｒｉｓｅｏｅｒａｔｉｏｎｅｆｆｉｃｉｅｎｃｉｓａｗｏｒｔｈｄｉｓｃｕｓｓｉｎｇｐｐｙ，ｇｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐｒｏｂｌｅｍ．ＴｈｉｓｐａｐｅｒｓｅｔＣｈｉｎｅｓｅＧｅｎｅｒａｌＮｕｃｌｅａｒＰｏｗｅｒＧｒｏｕｐＣｏ

8、．Ｌｔｄｗｈｉｃｈｉｓａ－化ｏｓｔａｔｅｏｗｎｅｄｅｎｔｅｒｒｉｔｔ．Ｆｉｓｅｔ；ｈｅａｉＵｈｏｒｗｏｒｋｅｄｎａｓ：ｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｂｅｃｉｒｓｔｔｈｅａｕｒｐｊ，ｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄｔｈｅｒｅｌａ